Category: it

О гениях незавершенности



Самая ценная валюта на сегодняшнем рынке труда — опыт. Возможность сказать: я это делал.
Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Вакансия разработчика MS SQL



В один из проектов, в котором создается высоконагруженный сервис сбора и обработки рыночных данных, нужен хороший разработчик MS SQL.
Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Марк Гоулстон «Как разговаривать с мудаками»


Сегодня у нас книга Марка Гоулстона «Как разговаривать с мудаками». Любимое издательство МИФ, назвав книгу так, да еще и выпустив ее с такой обложкой, явно сделало широкий шаг по дороге смелых: вспомните, как была оформлена книга "Не работайте с мудаками", где одна буква была стыдливо прикрыта. А чего прикрывать-то? Мудаков надо называть мудаками. Но есть нюанс - в нашей сегодняшней книжке не совсем про мудаков, в оригинале она называется 'Talking to Crazy' ("Общение с психами"), а это, согласитесь, не то же, что мудаки. Но вернемся к книжке.
Collapse )

Заметки на бегу: пробка на встречке



Вот стоите вы в очереди, пусть это будет очередь к стойке регистрации в аэропорту. И еще человек пятьдесят стоит впереди, а что тут поделать - эконом-класс. А рядом очередь в бизнес-класс, раз в десять короче, но вы этим людям почти и не завидуете - у них билет гораздо дороже.
Collapse )

Вопрос знатокам: доступ к полям в JIRA



Знатоки, просветите: есть ли сейчас хороший способ разграничения прав доступа групп пользователей (чтение, редактирование) к custom fields в JIRA?
Имел ли кто дело с Field Security Plugin?

Об управленческом долге



Хоровиц (да-да, скоро рецензия) прекрасно сформулировал мысль, которая всегда была на кончике пальцев и языка, особенно у тех, кто сталкивался с российскими управленческими реалиями. Т.е. у всех нас. )
Collapse )

Бен Хоровиц о хороших и плохих менеджерах продуктов



Меня давно кто-то из читателей спрашивал, что можно посмотреть по управлению продуктами (вы же помните про разницу между менеджером проекта и менеджером продукта?). Вот что про это думает Бен Хоровиц:
Collapse )


Почему ИТ-люди не должны решать проблемы бизнеса



Беда, коль пироги начнет печи сапожник,
А сапоги тачать пирожник,
И дело не пойдет на лад.

И.Крылов

Возник тут недавно вопрос о том, как бизнесу правильно общаться с айтишниками и почему ИТ не выполняет задачи бизнеса. И вот что я думаю, друзья мои. Никак им общаться не надо. И задачи бизнеса выполнять не надо.

Тут в другом дело.
Collapse )

Спрашивали - отвечаем: как нам наградить менеджера проектов

Коллега double_reset спрашивает о проектных премиях:

«А каким образом обычно начисляется премии, система начисления? Как премируется руководитель проекта, он получает оговоренный бонус только, или, возможно какой-то процент в дальнейшем от проекта, который он запустил? Поделитесь пожалуйста, вопрос крайне насущный для меня.»

Подобные вопросы я получаю часто, так что делимся.)

Менеджер проектов – такой же наемный сотрудник, как программист, оператор доильного аппарата, продавец сверлильных станков или специалист по выдаче потребительских кредитов. Поэтому менеджеру проектов платят зарплату. Многие компании считают, что эта фиксированная зарплата должна быть небольшой, а основные деньги менеджер заработает в виде премий. Можно по-разному относиться к этому, но помните, начинающие менеджеры: любая премия, по какой бы формуле она ни считалась и от каких бы факторов ни зависела, может быть отменена одним росчерком пера, (если только она не зафиксирована в трудовом договоре). Премия – капризная дама.

На какие же премии может рассчитывать менеджер?

Collapse )
Надеюсь, я ответил на вопрос. )

Задачка-водокачка № 10

Десятая задачка-водокачка прилетела к нам из далеких краев, где в компаниях люди живут по правилам, непривычным для центра России.

Итак, вы – менеджер в одной производственной компании.
Collapse )

Поскольку ответов к этому кейсу пока нет, по нашей традиции комментарии открыты (примерно до пятницы).