Блог об управлении проектами

Самое клевое — когда есть правила коммуникаций, которым все следуют по умолчанию.

Например, провел менеджер совещание в zoom и трем десяткам участников разослал протокол. Плохая практика: менеджер в ответ получил 30 писем со словами «Согласовано, замечаний нет». Хорошая практика: участник молчит, пока у него нет замечаний. Если к определенному времени ни от кого комментариев по делу не пришло, протокол автоматически считается согласованным.

Или попросил менеджера коллега-продавец оценить стоимость доработки софтины для клиента. Менеджер все сделал, отправил коллеге оценку. Для него и команды это обычная задача. Плохая практика: коллега в ответ пишет «спасибо огромное!» Хорошая практика: коллега благодарен по умолчанию, лишних писем нет.
А если коллега совсем не может от отправки «спасибо» отказаться, то пусть хотя бы пишет не в ответ на каждое письмо.

Или написал менеджер письмо с задачей сотруднику и больше ничего не спрашивает. Плохая практика: сотрудник отвечает: «Задачу принял!» И все. Зачем? Почта/Jira и так нормально работают. Если задачу правильно поставили, не надо подтверждать ее получение. Хорошая практика: сотрудник менеджеру лишних писем не пишет, а вопросы задает только по существу.

Придумать и использовать правила коммуникаций по умолчанию — прекрасный способ избавиться от инфомусора.

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Самая ценная валюта на сегодняшнем рынке труда — опыт. Возможность сказать: я это делал.
( Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

В один из проектов, в котором создается высоконагруженный сервис сбора и обработки рыночных данных, нужен хороший разработчик MS SQL.
( Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Любопытная история бизнеса на воспитании малолетних программистов.

Интересно, можно ли такой бизнес построить на воспитании менеджеров? )

Нужен ИТ-архитектор, который будет отвечать за развитие микросервисной архитектуры в компании.
( Collapse )

Если вы такой, напишите мне на psilonsk@gmail.com с темой «Архитектор микросервисов».

Дальнейшее общение по этой вакансии у вас будет с архитекторами, им зададите все вопросы.

После встречи в верхах разговаривают два менеджера:
( Collapse )

Сегодня у нас книга Марка Гоулстона «Как разговаривать с мудаками». Любимое издательство МИФ, назвав книгу так, да еще и выпустив ее с такой обложкой, явно сделало широкий шаг по дороге смелых: вспомните, как была оформлена книга "Не работайте с мудаками", где одна буква была стыдливо прикрыта. А чего прикрывать-то? Мудаков надо называть мудаками. Но есть нюанс - в нашей сегодняшней книжке не совсем про мудаков, в оригинале она называется 'Talking to Crazy' ("Общение с психами"), а это, согласитесь, не то же, что мудаки. Но вернемся к книжке.
( Collapse )

Три алгоритма — ученым в небесных шатрах,
семь — инженерам, живущим в дворцах серверов,
Девять — смертным магнатам, чей жребий — забвение и прах.
А один — искусственному разуму на троне тьмы,
В мрачном крае обучения, где залежи данных.
Один алгоритм правит всеми, один их отыщет,
Один соберет их и накрепко свяжет во тьме
В мрачном царстве обучения, где залежи данных.

Внимательный и неравнодушный читатель моего блога заметил, что уже давненько не было рецензий на бизнес-книги. Причин тому две: во-первых, организм потребовал большего времени на вывод из себя неожиданно огромной порции токсинов, полученных от "Стратегии" голубого океана" (с количеством кавычек я не ошибся), а, во-вторых, я читал книгу Педро Домингоса «Верховный алгоритм. Как машинное обучение изменит наш мир».
( Collapse )

Френд bortans недавно поделился любопытной ссылкой на пост в блоге бывшего топ-менеджера Google Вика Гундотры, который я для вас, дорогие читатели, на досуге перевел с языка Трампа на язык Аксенова.
( Collapse )

Вот стоите вы в очереди, пусть это будет очередь к стойке регистрации в аэропорту. И еще человек пятьдесят стоит впереди, а что тут поделать - эконом-класс. А рядом очередь в бизнес-класс, раз в десять короче, но вы этим людям почти и не завидуете - у них билет гораздо дороже.
( Collapse )