Category: семья

Category was added automatically. Read all entries about "семья".

Маркетинг Хлопкиных, брендинг Овсянкиных



В подземных лабораториях Арзамаса-3248, в мозговом центре отечественного бренд-менеджмента, родилась революционная концепция оформления коробок с хлопьями. Смотрите же на эту прелесть.
Collapse )

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Генеалогические личные проекты



А вы хорошо знаете историю своей семьи? Назовете отчества прадедушек и прабабушек? Знаете ли, кем они работали и как жили? Интересно ли вам узнать про них? Храните ли бережно пожелтевшие фото? Планируете ли построить генеалогическое древо, вплоть до петровских времен, или вам все равно? )

Хозяйке на заметку: глупый вопрос, который вам зададут на интервью



Алекс Левитас поделился сакральной мудростью: какой вопрос нужно обязательно задавать кандидату на интервью:

Collapse )

Упражнение для менеджеров: конфликт на лестничной клетке



Представьте такую ситуацию: на одной лестничной площадке расположены три квартиры А, В и С, в каждой из которых живет семья из нескольких человек.
Все квартиры расположены в одном коридоре, ведущем на площадку с лифтом. В какой-то момент семьи сообща установили в этом коридоре железную дверь, захватив в личное пользование около 30 кв.м дополнительного пространства и стали хранить там детские коляски, футбольные мячи, санки, велосипеды и т.д. Типичная для нашей страны история, многие так делают (по условиям задачи ЖЭК не возражает).

Прошло несколько лет.
Collapse )

Личное или корпоративное?



Представьте, что вы - руководитель подразделения, отвечающего за запуск новых продуктов. Сюда будем относить любую деятельность - и открытие нового магазина, и старт нового направления бизнеса, и разработку нового банковского продукта, и ... да что угодно.
Вы - не владелец компании, вы наемный менеджер. Работали хорошо, компанию устраивает качество вашей работы, а вас - вознаграждение за нее. )

Но есть одна проблема.
Collapse )

Ответы к задачке-водокачке № 2

Вот и наступила пятница – разбираем ответы к задачке-водокачке № 2 (http://psilonsk.livejournal.com/33971.html). Комментарии к задаче открыты.

Collapse )


thefatfox дал ответ такой детализации, что тут больше ничего и не скажешь. Его рассуждения и способ принятия решения заслуживают особо внимательного прочтения, настоятельно рекомендую (одна картинка чего стоит).
Теперь мне хочется дать задачку, которую он не решит. )))

Огромное спасибо всем, кто дал правильный ответ и хорошо его объяснил. В задачках-водокачках ответ очень важен, но ход рассуждений – еще важнее.

И спасибо тем, кто показал последовательность своих мыслей, но ошибся. Потому что цель задачек-водокачек – развивать свои менеджерские таланты и приучать менеджера смотреть на все через призму рисков и рассуждать, принимая решение. 

Замечу, что в реальной истории менеджер выбрал вариант D, спас ситуацию, но потерял хорошего знакомого. Я не просто так пару дней назад в одном из постов говорил о необходимости жертвы. )

Не буду объяснять, что выбрать вариант D легко, а вот реализовать его – очень сложно и болезненно. Поэтому те, кто уволил Дмитрия (или еще более кровожадно уволил всех троих), должны быть готовы к серьезному стрессу. Увы, манипулирование людьми – не шахматы. Если вы никогда не расставались с (в общем-то нормальными) людьми из команды таким образом, оно и к лучшему.

Хотелось бы также заметить, что полно примеров, когда хорошие друзья и родственники прекрасно работают друг с другом – Брин и Пейдж, братья Дуровы, Хъюлет и Паккард, семья Мюлье и т.д.

С наступлением весны вас, дорогие мои. )