Category: психология

Умное модное



Просто иллюстрация из жизни.
В одном большом банке поразделение относилось к той или иной оргструктурной единице по количеству сотрудников.
Collapse )
Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Спертые души



Российские управленцы страдают недугом, который один умный импортный топ-менеджер называет Гоголь-синдромом.
Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

О нулях и единицах в проектных коммуникациях



From there to here. From here! To there!
All black and brown and covered in hair!
He smelled that girl on the summer air!
The bear! The bear!
The maiden fair!
(песенка из известного сериала)


Давайте рассмотрим две системы коммуникаций хорошо оплачиваемого (это существенно) менеджера проектов с боссом. Назовем их Система-1 и Система-2.

Вот вам картинка:
Collapse )


Бегать и пинать



Еще пара слов ко вчерашней теме: многие люди ошибочно полагают, что главный инструмент менеджера проектов - голова. Им кажется, что менеджер должен придумать самый красивый на свете способ решить задачу.
Collapse )

Мгновенное интервью



Самое короткое на моей памяти интервью менеджера проектов выглядело так:
Collapse )

Комментарии к задачке-водокачке № 28



Как обычно, комментарии к задачке-водокачке великолепны.

Очень приятно (и я не иронизирую), что большинство читателей искренне захотело помочь Максиму. Трудно поспорить с тем, что для каждого человека награда должна соответствовать его представлению о наградах. Как весьма верно подмечено, разрешение не заполнять отчет для одного человека может быть приятным послаблением, а для другого - чуть ли не катастрофой, разрушением устоев. Так что стремление подобрать Максиму награду очень похвально.
Collapse )

Задачка-водокачка № 28



Давно что-то не было задачек-водокачек. Исправляемся.)

Итак, вы - менеджер проекта.

Вы трудитесь в довольно крупной компании, в матричной оргструктуре, в вашей проектной команде девять человек. Одного из них зовут Максим, и это один из самых хороших сотрудников, с которыми вам приходилось работать.
Collapse )

Об эффекте Зейгарник и ожидаемой награде



Так вот, об обещанном интересном свойстве, связанном с эффектом Зейгарник.
Collapse )

Хозяйке на заметку: об эффекте Зейгарник в управлении проектами



Однажды, в двадцатых годах двадцатого же века, девушка, которую вы видите на фото и имя которой Блюма Зейгарник, сидела со своим научным руководителем, знаменитым психологом Куртом Левиным, в берлинском кафе. К ним подошел официант и принял заказ из нескольких блюд, ничего не записав. Психологов это удивило, и, когда официант принес заказ, они поинтересовались, как ему удается запомнить столь сложный набор блюд. Официант пожал плечами и сказал, что никогда ничего не записывает, но хорошо запоминает. Тогда психологи спросили, какие блюда заказали посетители кафе, сидевшие за этим столиком до них. Официант попытался вспомнить, но не смог. Психологам показалось, что это интересный феномен, и они решили в нем разобраться. Почему официант забыл выполненный совсем недавно заказ, но помнил еще не исполненный?
Collapse )

Заметки на бегу: о персональной ответственности



Даже не кейс - пара штрихов и пара мыслей. Побуду-ка трубадуром отточенной банальности. )

В одну компанию пришел новый руководитель высокого уровня. В смысле, высокого уровня управленческой иерархии.
И возглавил он одно из ключевых подразделений этой немаленькой компании.
Collapse )