Блог об управлении проектами

Менеджер среднего звена - фигура трагическая. Он никогда не видит ни полной картины рабочих процессов, ни их деталей.
( Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Просто иллюстрация из жизни.
В одном большом банке поразделение относилось к той или иной оргструктурной единице по количеству сотрудников.
( Collapse )
Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Российские управленцы страдают недугом, который один умный импортный топ-менеджер называет Гоголь-синдромом.
( Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Представьте, что вы владелец среднего размера компании, работающей на высокотехнологичном рынке, и ищите для нее руководителя службы безопасности.
( Collapse )

Дорогие ИТ-эксперты, нужен совет. Есть задача: в течение некоторого времени мониторить действия сотрудников - их работу на компьютере.
( Collapse )

Не устаю повторять: одна из огромнейших менеджерских проблем - неумение рассказывать о своей работе человеческим языком. Стоит задать вопрос по работе - и сразу на тебя валится железобетонный канцелярит.
( Collapse )

В проектные тренинги по командному взаимодействию любят включать игру, которая носит кодовое название "Крушение". Суть ее такая: вы потерпели крушение (ситуации моделируются разные), и у вас есть ограниченный набор предметов. Какие из них имеют большую ценность, а какие - меньшую?

В игре два этапа: на первом каждый человек сам определяет ценность предметов, а на втором участники тренинга делятся на команды и стремятся договориться о ранжировании предметов уже в группе. Потом сравнивают то, что получилось у человека и то, до чего договорились в команде. Если расхождений мало, то человек умеет хорошо убеждать других людей, отстаивать свою точку зрения, а в группе проверяется способность договариваться и т.д., детали не так важны.
( Collapse )

Комментарии скрыты на сутки примерно.

Вы - менеджер интересного международного проекта. Его цель - создание новой линейки школьной мебели. Дизайнеры мебели и прочие проектировщики находятся в стране А, а производство, головной офис компании и все остальные участники проекта, включая вас, в стране В.
Проект является ключевым для компании, дела которой в последнее время идут не очень гладко - она оказалась втянута в несколько мелких, но неприятных скандалов, повлиявших на ее репутацию. Топ-менеджмент пристально следит за ходом проекта - сроками, качеством и, особенно, расходованием бюджета.

И вдруг вам звонит руководитель дизайнерского офиса с необычной просьбой.
( Collapse )

Для распространения знаний и умений приветствуются лайки, репосты и ретвиты этого поста. )
Комментарии скрыты до пятницы.

(предыдущие задачки-водокачки и ответы к ним можно найти по соответствующему тегу)

С уходом таких людей заканчиваются эпохи.
Requiescat in pace.


***
Значит, и ты уснул.
Должно быть, летя к ручью,
ветер здесь промелькнул,
задув и твою свечу.
Узнав, что смолкла вода,
и сделав над нею круг,
вновь он спешит сюда,
где дым обгоняет дух.

Позволь же, старик, и мне,
средь мертвых финских террас,
звездам в моем окне
сказать, чтоб их свет сейчас,
который блестит окрест,
сошел бы с пустых аллей,
исчез бы из этих мест
и стал бы всего светлей
в кустах, где стоит блондин,
который ловит твой взгляд,
пока ты бредешь один
в потемках... к великим... в ряд.

(И.Бродский "На смерть Роберта Фроста")