Блог об управлении проектами

Добрый френд redtigra давно уже поделилась интересной ссылкой, но мало ли, вдруг кто-то еще не видел: http://reqcenter.pro/waterfall-myths/. Суть проста: никакой методологии Waterfall, которую принято считать устаревшим подходом разработки ПО, не существует.

Возможно, именно поэтому любой новый способ управления проектами разработки сравнивают именно с каскадным - он всегда проигрывает. )

Приснилось, что я работаю на одной из управленческих позиций в компании, выпускающей мороженое. В какой-то момент акционерам стало очевидно, что нужно лучше следить за развитием конкурентов, и была создана клининговая компания. Она формально никак не была связана с нами, так что ее услугами с удовольствием пользовались конкуренты, не подозревая, что все эти бабушки-уборщицы и скромные миниатюрные азиатки, вытирающие пыль, - профессиональные шпионы.

Во сне я сидел на каком-то мутном совещании, и мы решали, стоит ли выделять установку прослушивающих устройств в отдельный департамент, маскируя его деятельность под аутсорсинг по уходу за офисными растениями.

Если кому нужно - дарю идейку. ))