Category: отзывы

Category was added automatically. Read all entries about "отзывы".

Консультации и тренинги по управлению проектами

Добрый день! Меня зовут Сергей Колганов, я хорошо разбираюсь в управлении проектами.

В моем активе опыт длиной 20 лет и десятки успешных проектов разных масштабов (от трех человек до сотни), в разных областях бизнеса (консалтинг, банки, производство, ИТ) и в разных географических локациях (Россия, Украина, Европа).

Последние несколько лет я не только управляю проектами, но и консультирую людей и компании по вопросам проектного менеджмента, а также веду корпоративные тренинги по управлению проектами, проектными рисками, командами.
Я могу научить ваших сотрудников выполнять проекты в установленные сроки, правильно расходуя бюджет. Ваши команды перестанут тратить время на ерунду, а проекты станут гораздо более предсказуемыми и прозрачными.

Чтобы связаться со мной по вопросам консультаций или обучения управлению проектами, напишите на psilonsk@gmail.com.

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.
promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

👮🏻 Украсть идею



Много лет назад я попал на экскурсию. Экскурсовод, немолодая дама, вела ее почти шепотом, постоянно оглядываясь. Оказалось, она боялась, что текст уведут конкуренты – такие же экскурсоводы-любители. Экскурсия была хорошим качественным продуктом, и ее волнение можно было объяснить.

Я задумался тогда, насколько вообще стоит так дрожать над своим продуктом или идеей. И понял, что этого делать не нужно – по крайней мере, нельзя на этом фокусироваться. С тех пор я принимаю, что любую мою идею или продукт могут украсть.

И мне нравится эта мысль. Во-первых, она позволяет не переживать сильно, даже если такое происходит. Во-вторых, она помогает развивать существующие идеи и продукты, постоянно придумывать что-нибудь новое. Всем нужен стимул для развития, а дискомфорт от возможной потери – прекрасный стимул. Ну и добавлять новое всегда интересно и приятно. Даже экскурсионный текст можно было постоянно развивать и совершенствовать, а дама ленилась или не умела. Мы-то не такие. )

Это, разумеется, не отменяет средств разумной защиты ваших продуктов. Смысл не в том, что надо отдать конкуренту последние штаны, а в том, что не надо останавливаться в развитии, рассчитывая, что ваш прекрасный продукт будет неизменно прекрасным и прекрасно продающимся.

А что до идей, то Говард Эйкен, пионер американского компьютеростроения, любил повторять: «Не беспокойтесь о том, что кто-то украдет ваши идеи. Даже если они и правда хороши, вам придется заталкивать их людям в глотку».


Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

👍👍 Мечта о сервисе для отзывов



Я мечтаю о таком сервисе: один раз в жизни пишешь усредненно хороший отзыв об абстрактном продукте, нажимаешь кнопку ОК и больше никогда-никогда-никогда не видишь ни одной просьбы «пожалуйста, оцените наше приложение» или «как вам качество этого звонка?»

И все само куда надо подставляется каждый раз, когда у очередного создателя очередного продукта возникает желание получить с меня отзыв. Особенно если это происходит через три минуты после начала использования.

Или даже так: сервис через камеру отслеживает выражение лица и сопутствующие характеристики вроде кривой ухмылки или расширившихся зрачков пользователя. И сам публикует в гуглоплее «2 звезды из 5-ти, я в шоке от капчи на форме регистрации и от вашего страшного дизайна».
И никаких просьб об оценке, обратной связи и уж точно никаких «давайте вместе улучшать наш продукт».

Не сомневаюсь в востребованности такого сервиса. )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Респект vc.ru

Хорошие люди из vc.ru сделали интересную штуку - объединили несколько постов из моего блога в одну статью. Получился какой-то неожиданно цельный текст:
https://vc.ru/41322-reshayu-melkie-problemy-podchinennyh-chtoby-oni-mogli-sosredotochitsya-na-bolshih-15-zametok-ob-upravlenii

Спасибо им, настоящие профи.

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Главное - найти



Один топ-менеджер делал презентацию и, когда говорил о команде, показал такой слайд:

«Есть те, кому не все равно. И на этом все строится. Главное – встретить таких людей».

Это цитата откуда-то, но, общем-то, добавить нечего. Лучше и не скажешь.

Михаил Фридман о менеджменте



У Тинькова был симпатичный проект, когда он брал интервью у разных менеджеров (посмотрите, например, прекрасное интервью с Б.Ю.Александровым). Потом проект сдулся - к Тинькову стали приходить какие-то совсем мутные стартаперы (интересно было бы посчитать, сколько тех компаний сейчас существует), а потом и вовсе все закрылось.
Collapse )

А потом позвонили зайчатки



Всего год назад я жаловался, что трудно найти смартфон, соответствующий моим скромным требованиям: хороший экран 5.5", 1920x1080, две симки и нормальная батарейка.
Collapse )


Стоит ли редактировать отзывы клиентов перед размещением на сайте?



Представьте, что вы менеджер проекта по созданию нового сайта компании, ориентированной на массового покупателя. Она уже давно работает на рынке, и вы с гордостью размещаете на новом сайте многочисленные отзывы благодарных клиентов. Да вот беда - далеко не все ваши клиенты без ошибок пишут по-русски, иногда встречаются жуткие ошибки.
Collapse )