Category: недвижимость

Дополнительная степень лояльности



Топ-менеджер одной не очень маленькой компании сказал: «Ипотека у сотрудника - это хороший дополнительный якорь, который мешает ему принимать частые и резкие решения о смене работы и снимает с нас часть рисков, с этим связанных. Мы таких людей любим и предпочитаем при найме».
Кстати, у самого топа еще недавно тоже была ипотека.)
Collapse )

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

"Сущая стена" или пара воспоминаний о подборе команды




Несколько лет назад я делал ремонт в новостройке. Ремонт в новостройке – это вам не обои в тетушкиной хрущевке клеить, это вам не дачу вагонкой отделывать. Ремонт в новостройке – это кровь и слезы, это проект, сделанный с нуля. Причем проект со всеми характерными особенностями – незапланированными дырками в бюджете, чудовищными рисками, плывущими сроками и провалами качества. А для успеха проекта самое главное что? Правильно, команда. А в команде, помимо безусловного профессионализма, разумеется, самое главное что? Правильно, умение коммуницировать с заказчиком и понимать свою задачу.
Начал я искать команду.

Команда 1. Седовласый азербайджанец. Пришел, спросил, почему это я решил трубы поставить полипропилленовые, а не металлопластику (-100 за незнание современных строительных технологий). На плохом русском предложил мне интересный вариант – он будет в квартире жить, а я время от времени буду ему привозить мешок цемента «для работы». Потому что куда спешить (так и сказал – куда спешить?) Так и не понял, почему был изгнан и над чем я так громко смеялся.

Команда 2. Неопределенное число граждан Киргизии. «Мы обычно», – говорила их официальный представитель, – «делаем космический ремонт». «Какой-какой?!» «Космический». Оказалось –  косметический.

Команда 3. Еще более неопределенное число граждан Киргизии. Тестирую их навыки, спрашиваю, показывая на стену: «А это стена несущая?» «Сущая, сущая стена», – радостно кивает толмач.

Команда 4. Трое русских шкафообразных молодых человека. С опаской интересуюсь, неужели именно они будут класть плитку и мешать бетон? Парни хмыкают – нет, конечно, у нас для этого киргизы есть, а мы, дескать, менеджеры. 

Команда 5. Еще трое русских: парень с бородой, лысый старик и женщина средних лет, похожая по повадкам на опытную спортсменку, а по татуировкам – на героиню песен «Радио Шансон». За время разговора выкурила четыре сигареты. Кстати, при этом продемонстрировала удивительно ясный ум, понятливость и осведомленность в строительных вопросах.

Команды 6, 7 и 8. Все на одно лицо, ничего выдающегося, кроме абсолютного непонимая несложных фраз на русском.

Команда 9 (я уже почти отчаялся). Двое узбеков, муж и жена. Отличный русский, акцента нет вообще. Снимают квартиру, как оказалось, в соседнем доме. Между собой (!) говорят по-русски, дети ходят в школу по соседству. Дали несколько ценных советов, за которые я им до сих пор благодарен (встречаю их иногда на улице).

Может возникнуть ощущение, что я специально отправлялся в трущобы, выискивая наименее подходящих кандидатов. Отнюдь! Все вышеупомянутые команды (кроме той, которую я нанял в итоге) работали в строительно-сервисных компаниях, у которых были нормальные сайты, офисы с телефонами и компьютерами, а у некоторых даже милые секретарши. При этом уровень цивилизованности рынка просто запредельно низкий.
Интересно, почему нет, ну хорошо, почему почти нет компаний, которые предоставляют подобные услуги с нормальным качеством? Какое поле деятельности для молодых бизнесменов...