?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Entries by category: история

Менеджмент в истории: о методах управления на Урале
psilonsk


Когда заходит разговор об управленческих подходах, популярных 200-300 лет назад, то обязательно скажут о диктаторах, полном доминирование босса и прочих авторитарных методах. Возникает впечатление, что, кроме подавления и без того не слишком инициативных сотрудников, в арсенале менеджера той эпохи других инструментов и не было.

В связи с этим любопытно взглянуть на пару цитат из книги топ-менеджера Георга Вильгельма де Геннина «Описание уральских и сибирских заводов» (1735 год).

Вот что он говорит:
Read more...Collapse )



promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Задачка-водокачка № 14
psilonsk
Вы – менеджер небольшого аналитического отдела в компании среднего размера, в вашем подчинении восемь человек. Компания работает с крупными торговыми сетями, предоставляя им самые разные услуги, и ваш отдел – один из ключевых поставщиков этих услуг.

Работая в компании четыре года, вы как менеджер добились многого – отдел хорошо справляется с задачами, руководство довольно. Вы создали его почти с нуля. Не жалея сил, обучали сотрудников и вправе гордиться результатами – они настоящие профи. Вы следите за их развитием, регулярно проводите для них тренинги, вовремя даете обратную связь.

Вы – образец дисциплинированного человека. Важность этого качества вы усвоили еще в школе, когда серьезно занимались спортивной гимнастикой, и потому уверены, что оно – ключ к успеху в работе, так что в вашем отделе царит культ дисциплины, которая, пожалуй, даже жестче, чем во всей компании. Сотрудники отдела обязаны приходить на работу в 9:00 и ни минутой позже. Уходить раньше 18:00 тоже нельзя. Нет-нет, вы не зверствуете, стараетесь быть гибким и готовы пойти сотруднику навстречу, например, отпустить его пораньше, если ему надо, просто ваша последовательная работа с людьми дала результат – они сами стараются не отпрашиваться и усердно трудятся.
Вас, наверное, можно сравнить с учительницей советской закалки, «строгой, но справедливой». В отделе царит спокойная рабочая атмосфера, текучки нет, если не считать недавно уволившуюся сотрудницу – ее мужу предложили работу за рубежом, так что вы теперь вынуждены искать ей замену.
И вы быстро ее находите.
Read more...Collapse )

Комментарии к этой задаче открыты. Ответы принимаются до вечера пятницы.