Category: история

Category was added automatically. Read all entries about "история".

Вопрос в зал

Друзья, а нет ли у кого-то знакомых, которые хорошо разбираются в Крымской войне? Приятель из-за рубежа спрашивает:

"Я исследую историю про "Тонкую красную линию" для моей 2-й книги о лошадях. Я помню, что была статья или описание того, что первоначальная атака русских (было 3 сражения) на британскую линию была на самом деле просто разведывательной экспедицией, чтобы оценить их. Но я не могу ее найти.
Вся информация, которую я нахожу, рассказывает об этой встрече как о грозном испытании британской силы воли и т.д.
Можешь порекомендовать сайт или текст, который был бы полезен?"

По всей видимости, речь идет об атаке 1-го Уральского казачьего полка подполковника Хорошхина на 93-й шотландский пехотный полк.

Буду рад, если кто-то что-то посоветует.

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

📖 Менеджмент в литературе: уроки Багратиона



Открываем «Войну и мир». На дворе 1805 год. И тут начинается сплошной аджайл и "бирюзовое управление". И это в русской армии начала XIX века!

«Князь Андрей тщательно прислушивался к разговорам князя Багратиона с начальниками и к отдаваемым им приказаниям и, к удивлению, замечал, что приказаний никаких отдаваемо не было, а что князь Багратион только старался делать вид, что все, что делалось по необходимости, случайности и воле частных начальников, что все это делалось хоть не по его приказанию, но согласно с его намерениями».

«Никто не приказывал Тушину, куда и чем стрелять, и он, посоветовавшись с своим фельдфебелем Захарченком, к которому имел большое уважение, решил, что хорошо было бы зажечь деревню. «Хорошо!» – сказал Багратион на доклад офицера.

«Прискакал адъютант от полкового командира, бывшего в лощине, с известием, что огромные массы французов шли низом, что полк расстроен и отступает к киевским гренадерам. Князь Багратион наклонил голову в знак согласия и одобрения».

«Несмотря на эту случайность событий и независимость их от воли начальника, присутствие его сделало чрезвычайно много. Начальники, с расстроенными лицами подъезжавшие к князю Багратиону, становились спокойны, солдаты и офицеры весело приветствовали его и становились оживленнее в его присутствии и, видимо, щеголяли перед ним своею храбростию».


Толстой - поклонник современных нам методов управления. )


Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

🍿🥤 Шесть фильмов и один сериал для менеджеров



1. «Войны Пентагона» (The Pentagon Wars, 1998) — про суть проектной работы и взаимоотношения заказчиков и исполнителей. 

2. «Лок» (Locke, 2013) — про работу менеджера без аджайла, макбука и смузи.

3. «Американцы» (Glengarry Glen Ross, 1992) — про переговоры и умение слушать.     

4. «Человек, который изменил все» (Moneyball, 2011) — про то, как отсекать неважное и фокусироваться на важном.  

5. «Отель «Руанда» (Hotel Rwanda, 2004) — про работу управленца в действительно стрессовой ситуации.

6. «Операция «Колибри» (The Hummingbird Project, 2018) — про самоотверженность менеджера и отличия успешного проекта от успешного продукта.

7. «Бумажный дом» (La casa de papel, 2017) — про то, что неуспех проекта и продукта зависит не от процессов, техники или рынка, а только от неподходящих людей в команде.

Настоятельно рекомендую посмотреть всем, кто называет себя менеджером, или хочет им стать.


Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Заметки на бегу: эволюция папконейминга



Когда я устроился на свою первую официальную работу, я был неприятно удивлен некоторыми идиотическими корпоративными моментами, в основном бюрократическими.
Collapse )

Менеджмент в литературе: порхающие генералы



В «Маленьком принце» (которого я с детства терпеть не могу), есть такой эпизод: главный герой общается с королем о власти и о том, какие задачи можно ставить подчиненным.
Король говорит:
Collapse )

Упражнение для менеджера: выбор стратегии продвижения



Представьте, что у вас оказался уникальный продукт. Неважно откуда он у вас: может, вы его изобрели и разработали, а, может (так даже лучше, хотя это абсолютно не важно), вам его принесли инопланетяне.
Collapse )