Category: знаменитости

Category was added automatically. Read all entries about "знаменитости".

No mon, no fun



Единственный значимый мотиватор в жизни - деньги. Не любые деньги - только те, которые получены за интересную работу. Но деньги за нее, а не сама интересная работа.
Это справедливо и для отношений "работодатель - сотрудник", и для отношений "компания - клиент".

Если клиент приходит в компанию, обещает дорогие проекты в будущем, а сейчас "поработайте-ка, покажите себя" - это ложь. Никаких дорогих проектов в будущем не случится, а компания без адекватной оплаты - это гарантированно недовольный клиент. Нужно ли работать в убыток ради опыта? Нет, такой опыт нужен только для того, чтобы никогда больше не вестись на вранье. Если вы вдруг этого не знали - пожалуйста, это бесплатно.)

Если работодатель заявляет: "У нас интересные проекты, так что давай-ка потрудись пока за полкопейки, а через годик посмотрим", - это тоже ложь (я сейчас говорю не о вчерашних студентах, им-то опыт получать придется почти бесплатно).

Убытки в долгосрочной перспективе не приведут к прибыли в еще более долгосрочной. Голодать полезно, если только совсем не долго.
Нет адекватного вознаграждения за интересную работу - не стоит за нее браться, не такая уж она и интересная. )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Кейс для интервьюирования менеджеров проектов



Каждому кандидату на должность руководителя проектов я на собеседовании предлагаю управленческий кейс:
Collapse )


Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.


Еще раз о менеджере и непростом завершении проекта



Надо закрыть тему про злоключения менеджера проектов Игоря, но, боюсь, нам еще не раз придется возвращаться к теме закрытия проекта.
Collapse )

Заметки на бегу: Брюс Ли о развитии



«Происходит не накопление, а устранение. Вместо ежедневного прироста - ежедневное сокращение. Развитие в идеальном виде всегда тяготеет к простоте».
Брюс Ли

Не знаю как в биологии (вроде эволюция не против усложнения?), а в управлении - точно. Все эффективные организации имеют очень простую оргструктуру. Все удобные менеджерские инструменты (в широком смысле) - очень простые. Управление проектами на высшей ступени своего развития - просто здравый смысл и немного порядка. Как только видишь миллион проектных документов, интриги, сложные ролевые модели в проекте, сразу понимаешь - все очень плохо. )


Ален Делон говорит по-английски



Давным-давно я устраивался на первую после института работу и пришел на собеседование в крупную компанию. Интервью там было поставлено на поток и чем-то напоминало посещение военкомата - такое же хождение от одного врача к другому, только можно было не раздеваться до трусов. Но что меня, помню, поразило, так это тест на знание английского - по его результатам можно было увеличить (или уменьшить) свою будущую зарплату сразу на четверть. Никогда еще я не старался так сильно. )) И видно было, что другие кандидаты тоже стараются изо всех сил.
Collapse )

Об официальном стандарте управления проектами и правильном переводе milestone



Вы-то, наверное, не знаете, но уже примерно год в России действуют национальные стандарты по управлению проектами, утвержденные Росстандартом в конце 2011 года.
Collapse )

Новый этап конкурса на должность руководителя проектов

Студия Лебедева опубликовала новую задачу: "Как немусульманину попасть в Мекку" (других подробностей нет).
Ну, как вам?
Те из читателей, кто участвовал в конкурсе, - попали ли вы в третий тур? )

Вред избыточности

2_IMAG1245

Богато талантами село Перхушково. Но не знают предприимчивые жители, что уже давно в мире в тренде не универсальные вещи, а те, которые выполняют одну функцию, но зато очень хорошо.

Особенно это заметно как раз на рынке услуг. Скажем, хорошие бизнес-тренеры специализируются только в тренингах одной тематики. Хорошие рестораны и кафе - только в одном виде кухни (и не говорите мне про "фьюжн"). И редкая компания органично совмещает разные направления деятельности.

А вы бы захотели потанцевать с йогом-носителем языка? (наверное, хинди)

Кстати, задачка-водокачка № 3 (http://psilonsk.livejournal.com/36526.html)  набирает умные ответы в комментариях. Их приятно, интересно и полезно читать.