Category: здоровье

Category was added automatically. Read all entries about "здоровье".

🪓 Отписаться




О пользователях надо заботиться. Сделать удобной отписку от вашей почтовой рассылки — это тоже проявление заботы. Отписка должна быть в пару кликов и не требовать ни комментариев, ни обоснования, ни дополнительных действий.

Но еще лучше забота проявится, если вы не будете давить на жалость. Тем более, когда человек уже отписался. С чего вдруг вы показываете мне плачущих котиков? Я тоже должен разрыдаться?

Да, я не хочу получать вашу рассылку. На это может быть миллион причин. Но я все еще ваш клиент. Я просто не хочу читать ваши письма. Да, услуги хочу, а рекламу и прочее — нет.

Нет, мне не было полезно получать ваши письма. Иначе бы я не отписался.
Нет, я не сожалею.

И мне безразлично, какую грустную картинку вы покажете мне напоследок. Если не хотите вызвать мое раздражение, не надо показывать никакой.

Как только все поймут это простое правило, наступит коммуникационное счастье. )


Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Спертые души



Российские управленцы страдают недугом, который один умный импортный топ-менеджер называет Гоголь-синдромом.
Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Плечистый и крепкий, ходит он в белой футболке и кепке



Клиент, владелец юридической организации, удивил оригинальной инициативой: ввел для своих сотрудников премии за сдачу нормативов ГТО. Что интересно - большинство сотрудников-юристов эту идею восприняли позитивно и отправились на стадион. Начальство говорит, что юрист должен быть здоровым, крепким и выносливым. ))

Если бы у вас на работе такое придумали, вы бы стали участвовать? А если бы ввели это как обязательное условие для работы, повлияло бы это на ваше отношение к компании и желание в ней трудиться?

Эффект снежной крепости: напоминание

Некоторые идеи и повторить не грех. Чтобы не забывались.

SnowFortressSurikov

Вот представьте – выходите вы во двор, а там зима еще не кончилась. И снег свежий, мокрый такой, из него что хочешь вылепить можно, хоть снежную бабу, хоть новую жизнь.
А лет вам не тридцать с лишним, а восемь. И, стало быть, на дворе совсем не этот год, а, скажем, первая половина восьмидесятых прошлого века (дожили тоже, «прошлого века»). Ну, или когда там вам восемь было, я уж не знаю.
И выходят на улицу друзья ваши, да не такие, с которыми вы сейчас по стриптиз-клубам мотаетесь и водку пьете, а те, которые тогда были, когда вам восемь, которые, как казалось, верные и навсегда (хе-хе).
А педофилы и маньяки во двор не выходят, нечего им там делать, детям можно спокойно гулять.

И вдруг приходит в голову кому-то, может и вам, очевидная идея: «А давайте в снежки играть!».
«А давай! Точняк!», – кричат остальные. Мгновенно все разделились на две команды, и летят снежки, и время тоже летит.

Но обязательно найдется какой-нибудь умник, который скажет: «Ну, так просто не интересно, давайте сначала крепость построим…» Я уж не знаю, как в вашем детстве, но в моем ничего хорошего из этого не получалось.
Collapse )

Упражнение для менеджера: выбираем лидера



Представьте, что вы - сотрудник компании, в которой работает около тысячи человек. Ваша компания - небольшое предприятие, производит умные электронные устройства для людей, которые хотят вести здоровый образ жизни - весы, шагомеры, измерители пульса, системы контроля биоритмов и т.д.

По воле случая именно вам, менеджеру среднего звена, доверили выбрать для компании генерального директора, который будет управлять ей и определять стратегию развития.
Collapse )

Как быстро навести порядок



Предлагаю вам простой и эффективный способ сортировки бумажных документов на рабочем столе - "метод латте". Берется кружка вышеупомянутого кофе, - подойдут и горячий, и холодный варианты, - и одним движением проливается на стопку бумажек, которые "накопились, надо бы разобрать, да что-то времени нет, а вдруг там что-то ценное". После этого вся стопка отправляется в мусорное ведро, а место на столе освободилось. Вы с удивлением обнаружите, что совсем не жалко выбросить такую кучу бумажек - не было там ничего ценного и полезного, да и не могло быть.
Ограничение использования метода: эспрессо не подойдет, объем не тот.
Пользуйтесь на здоровье.

Коридорные истории: проектные ограничения и специфическое мышление

Подслушанное в перерыве на тренинге, разговор двух участников:

- Я, кажется, начинаю понимать суть всех этих проектных заморочек.
- Ну-ка, поделись.
- Чтобы работать над проектами, нужно специальное такое мышление. Даже нет, нужно понимать, нет, даже чувствовать... не знаю, как сказать... наверное, так: проекты - это работа в ограничениях и это работа с ограничениями. Какой смысл делать что-то бесконечно? Кому нужен результат через сто лет?
- Да-да. Я тоже что-то такое подумал. Вообще, жизнь с ограничениями интереснее. Не в смысле ограничения здоровья, еды, свободы, воды или еще каких-то базовых вещей. Если такие ограничения - сразу акценты смещаются.
- Информации, например, не должно быть много. Делать что-то, когда не вся информация об этом есть - круто и прикольно.
- Есть преодоление какое-то, да. Любая среда с ограничениями становится почти проектной.



Философы, блин. )) Но суть улавливают. ))

Притча об информационной насыщенности тренинга

Один проповедник собирался выступить перед людьми. Но оказалось, что к нему на проповедь пришел только молодой конюх. Проповедник сомневался, стоит ли ему вообще начинать выступление ради одного слушателя. И он спросил у конюха:
— Кроме тебя здесь никого нет, должен ли я говорить?
Collapse )

Бизнес-тренеры постоянно об этом забывают, особенно в начале карьеры. )

Эффект снежной крепости

SnowFortressSurikov

Вот представьте – выходите вы во двор, а там зима еще не кончилась, прямо как сейчас. И снег свежий, мокрый такой, из него что хочешь вылепить можно, хоть снежную бабу, хоть новую жизнь.
А лет вам не тридцать с лишним, а восемь. И, стало быть, на дворе совсем не этот год, а, скажем, первая половина восьмидесятых прошлого века (дожили тоже, «прошлого века»). Ну, или когда там вам восемь было, я уж не знаю.
И выходят на улицу друзья ваши, да не такие, с которыми вы сейчас по стриптиз-клубам мотаетесь и водку пьете, а те, которые тогда были, когда вам восемь, которые, как казалось, верные и навсегда (хе-хе).
А педофилы и маньяки во двор не выходят, нечего им там делать, детям можно спокойно гулять.

И вдруг приходит в голову кому-то, может и вам, очевидная идея: «А давайте в снежки играть!».
«А давай! Точняк!», – кричат остальные. Мгновенно все разделились на две команды, и летят снежки, и время тоже летит.

Collapse )