?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Entries by category: еда

Вредные советы кандидату, или 16 простых способов завалить интервью
psilonsk


За последние полгода я провел неимоверно много интервью. Ну как не обобщить этот шокирующий опыт во вредных советах кандидатам?)
Read more...Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.


promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Маркетинг Хлопкиных, брендинг Овсянкиных
psilonsk


В подземных лабораториях Арзамаса-3248, в мозговом центре отечественного бренд-менеджмента, родилась революционная концепция оформления коробок с хлопьями. Смотрите же на эту прелесть.
Read more...Collapse )


Родос Колосский
psilonsk


Родос прекрасен. Особенно прекрасен он для семейного отдыха в этот период года - в центральной полосе России наступает унылая дождливость и тревожное ожидание осенней депрессии, а тут светит солнце, температура воздуха колеблется от +31 днем до +26 ночью, да и температура воды не сильно от этих значений отстает. Вдвойне прекрасен Родос для восстановления растраченных в проектных баталиях менеджерских сил, ибо ничто не лечит нервы лучше, чем зелень лавра, доходящая до дрожи.
Более 20 больших фоток и много буквCollapse )

Если есть вопросы - задавайте. )


Непридуманные истории об управлении проектами. История четвертая: крепкие орешки в фальшивой глазури
psilonsk
moshennik

Ранее в сериале:
История первая: договор Ариадны
История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые
История третья: мертвец и розетка

***
— Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь. Ну что ты зря оправдываешься, э?
В кабинете генерального директора, Самвела Ашотовича Тер-Оганесяна, было жарко. Хозяин кабинета, как тигр на арене, прохаживался около белой доски, изредка рисуя на ней какую-нибудь закорючку.
Самвелу Ашотовичу недавно исполнилось сорок пять, у него были дипломы Оксфорда и какой-то американской бизнес-школы, но ни должность гендиректора консалтинговой фирмы, ни жизнь за границей не помешали ему сохранить легкий кавказский акцент, который придавал его словам определенный вес на переговорах, как будто намекая клиентам на быстрые и неотвратимые последствия в случае их несогласия с его позицией.
Read more...Collapse )


Упражнение для менеджера: тест с апельсиновым соком
psilonsk


Читаю восхитительную книжку сейчас, пока не скажу какую, скоро рецензия. ))
А пока вот вам небольшое упражнение из мира консалтинга (оно кажется очень простым, но знали бы вы, сколько людей его проваливают).

Представьте, что вы - менеджер крупного отеля. Вы отвечаете за работу с корпоративными клиентами. Однажды к вам приходит потенциальный заказчик и рассказывает интересную историю.
Read more...Collapse )


Менеджер проекта vs менеджер продукта
psilonsk
Меня спросили, чем отличаются менеджер проектов (Project Manager) и менеджер продуктов (Product Manager).

Отвечаю длинно и витиевато.Collapse )


Оффтоп
psilonsk
В городе Лондон, на Оксфорд-стрит, лежит чистый и хорошо выбритый бомж, пьет кофе из Старбакса и читает "Ангелы и демоны". Помахал мне рукой и улыбнулся. Ну никакого стыда, я его даже фоткать не стал.

А ведь говорил неделю назад, что швейцарский хоккейный проект еще далек от совершенства. Приношу стране часов и сыра извинения - молодцы.

Полет шмеля мартовской ночью
psilonsk


Сколько ни смотрю этот эпизод (даже в таком ужасном переводе), не понимаю. Почему мистер Вульф так себя ведет? Где вдохновляющая речь перед сотрудниками на project kick-off? Где мероприятия по командообразованию? Где воспитание в людях владельческого отношения и лидерских качеств? Где белая доска и agile? Почему нет возможности работать удаленно? Где бесплатная еда? Где попытка найти подход к сотруднику? Он даже "пожалуйста" им не говорит, скотина.
Тьфу, противно даже. )