Category: армия

Category was added automatically. Read all entries about "армия".

📖 Менеджмент в литературе: уроки Багратиона



Открываем «Войну и мир». На дворе 1805 год. И тут начинается сплошной аджайл и "бирюзовое управление". И это в русской армии начала XIX века!

«Князь Андрей тщательно прислушивался к разговорам князя Багратиона с начальниками и к отдаваемым им приказаниям и, к удивлению, замечал, что приказаний никаких отдаваемо не было, а что князь Багратион только старался делать вид, что все, что делалось по необходимости, случайности и воле частных начальников, что все это делалось хоть не по его приказанию, но согласно с его намерениями».

«Никто не приказывал Тушину, куда и чем стрелять, и он, посоветовавшись с своим фельдфебелем Захарченком, к которому имел большое уважение, решил, что хорошо было бы зажечь деревню. «Хорошо!» – сказал Багратион на доклад офицера.

«Прискакал адъютант от полкового командира, бывшего в лощине, с известием, что огромные массы французов шли низом, что полк расстроен и отступает к киевским гренадерам. Князь Багратион наклонил голову в знак согласия и одобрения».

«Несмотря на эту случайность событий и независимость их от воли начальника, присутствие его сделало чрезвычайно много. Начальники, с расстроенными лицами подъезжавшие к князю Багратиону, становились спокойны, солдаты и офицеры весело приветствовали его и становились оживленнее в его присутствии и, видимо, щеголяли перед ним своею храбростию».


Толстой - поклонник современных нам методов управления. )


Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Менеджмент в истории: Клаузевиц об Agile



«Маленький прыжок легче сделать, чем большой. Однако, желая перепрыгнуть широкую канаву, мы не начнем с того, что половинным прыжком прыгнем на ее дно».

Карл фон Клаузевиц "О войне".

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.


Продукт для вероятного противника



Этот вопрос (о нем мне недавно удачно напомнил дорогой френд daniel_grishin, волнует любого человека, который хоть раз побывал в роли не только менеджера проекта, но и менеджера продукта.
Collapse )

Упражнение для менеджеров: о безопасности



Представьте, что вы владелец среднего размера компании, работающей на высокотехнологичном рынке, и ищите для нее руководителя службы безопасности.
Collapse )


Удачное название продукта



Чисто случайно включил телевизор (с этим вообще осторожнее надо), а там рассказывают про военную систему - радиолокатор "Противник-Г".
Collapse )

Маленькое упражнение: о типах связей задач в проекте

А вот интересно.) Рассмотрим план-график какого-то проекта и любые две задачи из него - А и В.



У каждой задачи есть начало (обозначим его S - от "Start") и окончание (обозначим его F - от "Finish"). Если задача В зависит от задачи А, то, очевидно, могут существовать четыре типа зависимости:
Collapse )

О корпоративных поздравлениях



Нет ничего скучнее 23 февраля и 8 марта, особенно когда их отмечают в отечественных компаниях, где средний возраст сотрудника перевалил за сорок. Ладно, не хочу придираться, пейте, если так нравится. )
Любопытно: если сегодня прийти в любой офис и попробовать поздравить мужчин, то на такого человека посмотрят с недоумением, - что-то припозднился! - хотя 23 февраля было только вчера. Но в прошедшую пятницу, когда до него оставалось еще больше двух дней, все поздравляли. Где логика? )
Collapse )

Сон в летний полдень




Много лет назад я работал в компании, офис которой располагался на территории полубывшего завода по производству военной техники. Безжалостная рука рынка отвоевала у него большую часть корпусов, а то, что осталось от военных, ютилось на небольшой площадке за двумя заборами и колючей проволокой. Территория была огромная и шикарная - сосновый лес, за которым никто не ухаживал, от чего он превратился в картину Шишкина, только без мишек.
Collapse )

Заметки на бегу: о языке



Пожалуй, самый неприятный результат глобализации - появление шаблонов. Одинаковые рекламные плакаты на улицах наших городов, одинаковые рекламные ролики, где актеров просят не очень сильно шевелить губами, чтобы потом было проще менять язык озвучки, одинаковые цвета и шрифты, одинаковые приемы работы с клиентами.
Collapse )

Задачка-водокачка № 18

Вы - менеджер небольшого, но чрезвычайно важного проекта для внешнего клиента. В вашей команде восемь человек, все они в прямом подчинении и не участвуют в других проектах компании, а у вас полная свобода в отношении команды. На одну из ключевых ролей вы наняли человека, блестяще прошедшего все собеседования, его зовут Валентин, и он приехал в ваш город из западно-европейской страны, где проработал около десяти лет.

Вы очень рады иметь в команде такого сотрудника - Валентин прекрасный специалист, очень внимателен к деталям, чрезвычайно работоспособен (и готов работать сверхурочно, если нужно). Уже несколько раз его качественная работа вызывала позитивную реакцию клиента. Благодаря усилиям Валентина, удалось избежать несколько серьезных рисков и вовремя сдать безнадежно отстающий от графика этап.

Но через некоторое время вы начинаете замечать интересную особенность Валентина.
Collapse )


Приветствуются репосты и прочие лайки. Другие задачки-водокачки можно найти по соответствующему тегу.