О принципе разумной фильтрации



Начну с банальности восьмидесятого уровня: люди перегружены информацией.
Как хорошо было еще лет тридцать-сорок назад: мы знали только о том, что важно. Это были рабочие вопросы, жизнь членов семьи и близких друзей. Отфильтровать лишнюю информацию не составляло труда — так мало ее было. У нас не было шансов узнать что-то о бытовых проблемах полузабытого одноклассника или о малозначимых событиях в жизни другой страны. Сейчас же одноклассник, с которым вы не виделись с выпускного (и вряд ли вообще увидитесь), навязчиво демонстрирует вам в фейсбуке своего захворавшего кота, а из каждой новостной ленты прут подробности горноспасательной операции в Зимбабве.
Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Что влияет на эффективность проектных команд



В Гугле решили разобраться — что же влияет на эффективность проектных команд? К исследованию подошли по-гугловски основательно, первым делом определив, что «эффективность» — комплексное понятие, затрагивающее и рабочие процессы, и коммерческие результаты, и оценку самых разных аспектов командной работы.

Любопытно, что многое из того, что считается важным для эффективности команд, по результатам исследования оказалось абсолютно не существенным. Не обязательно команде сидеть в одном офисе. Неважен уровень рабочей нагрузки в команде. Безразлично, есть ли консенсус в принятии решений. Не имеет значения размер команды и ее зрелость, а также локальные успехи ее членов. Неважно, сколько экстравертов в команде.
А вот действительно важное:
Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Книга книгой, а своим умом двигай



Список книг, прочитанных в 2010 году
Список книг, прочитанных в 2011 году
Список книг, прочитанных в 2012 году
Список книг, прочитанных в 2013 году
Список книг, прочитанных в 2014 году
Список книг, прочитанных в 2015 году
Список книг, прочитанных в 2016 году
Список книг, прочитанных в 2017 году

За этот год я прочитал только одну бизнес-книжку, зато очень хорошую, рекомендую. Почему только одну? Да просто было очень много работы. Реально много.) А синтезировать смыслы интереснее, чем анализировать. )


  1. Михаил Хазин и Сергей Щеглов «Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите» (https://psilonsk.livejournal.com/544213.html).


А вот список прочитанных художественных книжек:
Collapse )

Михаил Хазин и Сергей Щеглов «Лестница в небо. Диалоги о власти, карьере и мировой элите»


Власть — такая же точно сфера профессиональной занятости,
как и любая другая (управление проектами, электромонтаж, программирование или игра на скрипке),
и она точно так же требует профессионального мастерства и первоначального обучения.

Судя по письмам читателей моего скромного блога, их очень волнуют вопросы, касающиеся управленческих техник и инструментов. Молодые менеджеры считают, что суть управления состоит в правильной организации ретроспективы, настройке тасктрекеров, танцах у белых досок, понимании потребностей клиента и правильном выборе пути развития продукта. Разумеется, это важно - без нормальной базы менеджером не стать. Но надо понимать, что все эти технические вопросы имеют примерно такое же отношение к менеджменту, какое буквы имеют к презентациям в исполнении Стива Джобса.
Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Не лезь



У менеджеров есть общая болезнь - постоянное желание поучаствовать в решении задачи и добавить ему избыточную ценность.
Collapse )
Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

О функциях менеджера




​​Менеджер - это тот, кто заставляет людей делать задачи, которые сами люди делать не будут.

Согласны?

Да
5(15.6%)
Нет
27(84.4%)



Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.


Кейс для интервьюирования менеджеров проектов



Каждому кандидату на должность руководителя проектов я на собеседовании предлагаю управленческий кейс:
Collapse )


Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.


Грамотность как индикатор уровня менеджера проектов



Однажды мне окончательно надоели малограмотные кандидаты на позицию менеджеров проектов. И я придумал несложный тест, чтобы их отсеивать в самом начале интервью. Тест такой:
Collapse )

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.


Респект vc.ru

Хорошие люди из vc.ru сделали интересную штуку - объединили несколько постов из моего блога в одну статью. Получился какой-то неожиданно цельный текст:
https://vc.ru/41322-reshayu-melkie-problemy-podchinennyh-chtoby-oni-mogli-sosredotochitsya-na-bolshih-15-zametok-ob-upravlenii

Спасибо им, настоящие профи.

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.

Менеджмент в истории: Клаузевиц об Agile



«Маленький прыжок легче сделать, чем большой. Однако, желая перепрыгнуть широкую канаву, мы не начнем с того, что половинным прыжком прыгнем на ее дно».

Карл фон Клаузевиц "О войне".

Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.