psilonsk (psilonsk) wrote,
psilonsk
psilonsk

Categories:

Заметки на бегу: секрет успеха проектов в сфере дизайна интерьеров

Есть такая штука: "деловой завтрак". Это когда люди планировать свое время не умеют и назначают бедным консультантам необременительные деловые встречи на ранние утренние часы, особенно в выходные.
В общем, кому завтрак, а кому в семь утра в воскресенье вставать.


Ну да ладно.

Общался, в частности, я с одной барышней, владельцем небольшой компании, которая делает дизайн интерьеров и "элитный" ремонт людям.
Я ей рассказывал про управление проектами и все, что с этим связано (просто трепались). Она и говорит: "За двадцать лет работы на рынке интерьерного дизайна я статистически установила, что на нем действует ровно одно правило. Чтобы проект в нашей сфере был успешен, надо нанимать очень дорогих специалистов и платить им на 5% больше, чем они потребуют. Как только я нарушала это правило - сразу провал, съехавшие сроки, потеря качества, недовольные клиенты. Когда выполняла - все ОК."
Барышня относилась к этому правилу серьезно - она даже рассталась с бизнес-партнершей, которая этому правилу не следовала.
Я спорить с этим подходом не стал, но слегка задумался.

Правило "найми звезд и жди успеха", вообще-то, в других сферах так чудесно не работает.
А вы что скажете, насколько это правило обусловлено спецификой рынка?


Tags: заметки на бегу, качество, подходы, управление проектами, успех
Subscribe
promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 32 comments