?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Кейс для интервьюирования менеджеров проектов
psilonsk


Каждому кандидату на должность руководителя проектов я на собеседовании предлагаю управленческий кейс:



За пару лет его решали 300 человек. Или даже больше.

Тест прекрасно показывает, как человек умеет понимать поставленную задачу, как подходит к ее решению, как понимает термин "ограничения проекта", насколько он любит и умеет влезать в детали, как ставит задачи другим людям, как оценивает ресурсы, как вообще мыслит. И еще много чего.

Хорошие менеджеры обычно хорошо решают этот кейс. Обратное не всегда верно, и кейс не может быть единственным критерием качества кандидата, нужны дополнительные вопросы.
Но с уверенностью могу сказать, что те, кто плохо решают кейс, - плохие менеджеры. Дальше вопросы им можно не задавать.



Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.



promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
Очень хороший кейс.
Интересно, как люди понимают, что пп. 1) и 2) взаимозависимы? Как это отражается на ответах?

Мой ответ:
1. По каждой линии снимаем по 3 показания в час пик утром, по 3 в час пик вечером и по 3 в loose hours. Замеряем время между станциями и время на станции. Осредняем. Грузим в БД. (Правильно было бы еще и по сезонам пройтись, потому что время в середине июля и в последних числах августа будет разным.)
2. На каждой пересадочной станции делаем также по 3 замера в такие же часы. Грузим в БД.
3. Строим графы возможных путей от станции к станции для всех станций.
4. Считаем время движения по каждому графу в час пик утром, в час пик вечером и в промежутках.
5. Выбираем кратчайшее время для маршрута "станция 1 - станция 2" для часа пик утром, часа пик вечером и в промежутках.

Потребные ресурсы для пп. 1 и 2 определяются заданным сроком исполнения работы.
Потребные ресурсы для пп. 3-5 -- один компьютер и один умный человек.

Второй вариант (который бы я выбрал, если бы у меня была такая задача):
1. Связываемся с metroelf и через него получаем нормативные времена прохождения через станции в разное время суток. Грузим в БД.
2. См. пп. 3-5 предыдущего варианта.
(Недостаток: не будет эмпирики по времени пересадок.)

Потребные ресурсы: для п. 1 -- один человек, способный получить нужную информацию через известный контакт.
Для п. 2 -- см. предыдущий вариант.

По второму варианту срок исполнения п. 1 -- или до месяца, или никогда. :-)
Впрочем, если это госзаказ от, например, Департамента спорта и туризма города Москвы, то пишем проект письма на Ликсутова, подписываем у руководителя Департамента, дальше приделываем ноги (контрольный отзвон, выход на исполнителя и т.п., кто делал, тот знает). Получаем официальный документ с нормативными данными. Срок исполнения, опять же, или до месяца, или никогда :-)

Я бы за месяц пробил, при условии, что я в Москве, а не в Варне.

>>по 3 показания
Не нужно, график фиксирован, и за исключением форс-мажоров - будет одинаков, не говоря уж о том, что время движения не будет меньше, будет только больше, а расчёт всё равно будет по минимуму идти + погрешность.

>>Связываемся с metroelf и через него получаем нормативные времена прохождения через станции в разное время суток. Грузим в БД.
+1
Ниже тоже предлагают.

Я бы вообще посадил группу людей за metro.ya.ru и получил нужные данные %)

график фиксирован -- Вы невнимательно читали старые записи метроэльфа. :-)

Мне нравится Ваше предложение насчет metro.ya.ru -- я им не пользуюсь, поэтому не подозревал о такой возможности. Вообще на это дело надо сажать парсер, а не группу людей. И будет постоянно корректируемая оперативная информация.

>>Вы невнимательно читали старые записи метроэльфа. :-)
Ой-вей, я миллиард лет его не читаю, да и тогда не особо чтобы уж.
А с практической стороной знаком и по факту использования, да и чуть-чуть с "той стороны"; и для среднего Васи - график фиксирован, особенно если учитывать, что нам нужно среднее по больнице, а не идеальный случай.

>>надо сажать парсер
СКАЗАНО КОПАТЬ ГРУППОЙ ЛЮДЕЙ - БУДЕТ ГРУППА ЛЮДЕЙ

  • 1