?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Flag Next Entry
Упражнение для менеджера: о деньгах и славе
psilonsk


Представьте, что вы - менеджер проектов в в крупной компании, в вашем подразделении трудится еще девять таких же менеджеров. И вот пришло время годовой оценки, по результатам которой выплачивается бонус.

Вы работаете в компании ровно год, так что по правилам тоже участвуете в бонусной программе. Но вот беда - непосредственный (во всех смыслах) руководитель просит вас пойти на некоторые уступки. Дело в том, что по внутренним правилам один из сотрудников должен получить низкую оценку - тройку по пятибалльной шкале.

Начальник говорит: "Слушай, я тебя очень прошу - давай я тебе поставлю эту тройку, ну душит меня мое руководство, сил нет. Мы ж не первый год знакомы (и это правда - вы работали вместе в одной из компаний ранее), ты ж меня знаешь, ты не обидишься, ты же свой. А я тебе обещаю - оценка никак не повлияет на размер твоего бонуса. Соглашайся!"

А вы вообще-то сотрудник хороший, проекты у вас в порядке, заказчики довольны, спонсоры рады. Точно тройки не заслуживаете. А еще вы всегда получали хорошие и отличные годовые оценки, во всех компаниях, где работали. И вам эта тройка, да еще и не заслуженная, как ножом по сердцу.

Как вы поступите и почему?

Вариант А. Соглашусь на предложение начальника, не нужно портить с ним отношения. Бонус свой получу, а что там за оценка - плевать.

Вариант В. Пусть ставят мою заслуженную четверку или даже пятерку. Совершенно не хочу быть козлом отпущения.

Вариант С. Моего варианта нет, отвечу в комментариях  


promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
"Нет, что ты, не скажут!"
"Да, конечно"
Через месяц - "ну извини, так получилось".

Вчера не было времени развернуть ответ.
Если начальник ответил бы на эти вопросы без колебаний, примерно так, как говорите вы, то был бы жестко послан на поиски другой жертвы, а я бы начал готовится к смене работы. Ибо отсутствие колебаний в ответе на эти вопросы для меня было бы 100% индикатором злонамеренных действий. Т\е человек заранее представляет связанные с ситуацией риски и сознательно на меня их нахлобучивает.
Если бы человек поколебался то это бы был повод для диалога и поиска компромисного решения. В любом случае на сделку в результате которой я не получаю ничего, а теряю как минимум ощущение безопасности я не согласился бы.

>>В любом случае на сделку в результате которой я не получаю ничего, а теряю как минимум ощущение безопасности я не согласился бы.
Угу. При всех раскладах - ты в проигрыше, вопрос выбора наименьших потерь.

Не все так пессимистично. Жизнь бывает разнообразна. Если, допустим, начальник неуверенный в себе человек, который в рамках добросовестного заблуждения, считает этот вариант достойным способом избавить себя от моральных терзаний, то взамен вполне себе можно получить нечто большее. Вероятность такого стечения обстоятельств достаточно не велика, но всеже отличается от статпогрешности. Главное не терять голову и не заниматься самообманом. Ну и конечно нулевой вопрос который надо задать себе - "как же меня занесло в говноконтору?".

Т.е. воспользоваться ситуацией, в тщетной наивной попытке выиграть что-то позже. Как вариант, хотя у меня никогда ничего из этого не выгорало, хоть и YMMV.

Нулевой вопрос - "куда дальше двигаться", всё-таки. "как же я так очудился" полезен только для ретроспективной рефлексии.

Я наблюдал вполне успешные сделки в этом контексте. Сам, правда, никогда не пробовал повторить :) В любом случае, пойнт про самообман и трезвый расчет из моего предыдущего коммента важен.
На счет полезности нулевого вопроса, хотел бы возразить. Вероятность того, что в развитие ситуации придется сменить работу - крайне велика. И в этом контексте разумный ответ на нулевой вопрос поможет выявить системную ошибку в детекции мудаков и попробовать в этот раз ее избежать.

  • 1