?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Упражнение для менеджера: о деньгах и славе
psilonsk


Представьте, что вы - менеджер проектов в в крупной компании, в вашем подразделении трудится еще девять таких же менеджеров. И вот пришло время годовой оценки, по результатам которой выплачивается бонус.
Read more...Collapse )


promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Была в этой ситуации, выбрала B.

Вариант А. На работе выстраивается доверие. И если его нет - то пропасть будет только увеличиваться, вплоть до увольнения.
Если начальник соскочит, что бывает, то скорее всего он потянет вас за собой в новое место.
Да может не срастись с бонусом, поэтому надо торговаться, и просить что либо сразу: к примеру ресурсы (люди, техника и т.д.), которых все время не хватает...


я с некоторого момента не верю в такие негласные договоренности.

В этой ситуации странно то, что начальник задает такой вопрос.

Обычно ставят нужную оценку, потом ее подчиненному объясняют (ну или забалтывают, как в описанном случае). Это однозначно кидалово, поэтому оптимальной стратегией является немедленный поиск работы и переход после получения бонуса (ну и успеть получить все возможные блага от компании за оставшийся период.)

Если это реальный кейс, то интересна причина такого хода со стороны начальника. Что ему надо было то? Если это банальное извинение за низкую оценку - то как то странно выставлять такую недоинтригу как кейс.

Я выберу А.
На самом деле, уважаемые комментаторы не поняли самого главного: сам факт такого предложения уже означает, что ты фигура, которой, в случае чего, пожертвуют.

Не факт.

У меня была ситуация, когда начальник уже наметил увольнение сотрудника (я об этом узнал случайно), но никак это не показывал - надо было, чтобы сотрудник закончил проект.
И до этого момента он этого сотрудника опекал и отбивал все нападки на него (а тот был непростой, с характеров и капризами). А потом сюрприз-сюрприз.

"Оба хуже"(с)

Но вот что мне не понятно — зачем использовать 5-бальную систему.
Отношение к ней формируется в школе и восприятие тройки складывается в общем негативное.
На сколько удобнее и безопаснее использовать 100-бальную систему. Мы так и делаем. )

Re: "Оба хуже"(с)

Можно варинт С: согласен на низкий балл, условия:
1. Более-менее понятно, что действительно он ни на что не повлияет.
2. Относительно несложно найти работу не хуже, если что.
3. Сторговать лишний оклад, крутой проект или еще что-то - уступка за уступку, кароч :)

Соглашусь на тот же бонус, но уволюсь при первой возможности.

(Deleted comment)
Поддержу.
>>Угу. При всех раскладах - ты в проигрыше, вопрос выбора наименьших потерь.

Хотя, конечно, всегда есть вариант поджечь к херам офис, чтобы вопрос оценки ушёл на второй план, а то и вовсе забылся.

Одного сохранения бонуса за низкую, лживую оценку - не просто мало - это ничто.
Должна быть ещё какая-то весьма вкусная плюшка. Причём получена она должна быть ДО выставления оценки. Ведь оказанная услуга ничего не стоит в глазах очень многих, особенно россиян.
Ибо когда начинается такая фигня и манипуляции "ну мы же свои", то следующим шагом и без бонуса останешься "ну не получилось", да и вообще займёшь худшее место в команде.

Поговорю, т.к. оценки должны подтверждаться фактами, если он поставит мне низкую оценку, когда я по результатам заслуживую другую, то получается мой друг сам себя подставит, т.к. ставит необъективные оценки и это модет легко вмкрвться. В общем не в его интересах так поступать. И т.к. у менеджеров не может быть олинаковых результатов, пусть граммотно оценивает работу, может, тройку заслуживает кто-нибудь другой. Все-таки играть надо честно.