psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Комментарии про Олю
psilonsk


Во вчерашнем вопросе про аналитика Олю мне близка позиция last_year - нельзя быть одновременно и с рыбкой, и с удовольствием.)

Но в конфликте нет ничего страшного, разве что для Оли конфликтная ситуация не очень привычна.

Конфликта не надо пугаться. Конфликт надо оценивать с точки зрения рисков.
И с точки зрения личной выгоды.) Тут выгоды вроде нет, так что Оля может рассматривать эту историю как приоткрывающуюся дверь в мир матричных проектных отношений.

А бежать из каждого дрогнувшего проекта - это уж слишком радикально.



promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
"А бежать из каждого дрогнувшего проекта - это уж слишком радикально"
+100. Это показатель что человек не может справляться с проблемами (пусть и надуманными). Опять же, не в каждой стране\отрасли можно позволить себе бежать. Есть маленькие страны\отрасли где и бежать то особо некуда - все друг друга знают.

Очень жаль, Сергей, что вы не ответили на мой вопрос к этой задаче

Первый закон конфликт-менеджмента: невозможно разрулить конфликт, в котором хотя бы одна сторона не желает его разрешать.

"бежать из каждого дрогнувшего проекта - это уж слишком радикально"

Святая правда. Но из этого - бежать.
Конфликтами надо управлять.
У Оли на это нет полномочий. У безымянного менеджера - желания и сил. У руководства - понимания необходимости этого.

Либо Оля идет не только на производственный , но и на личный конфликт с членами команды (ей не простят карьерного скачка) и борется сначала за получение полномочий (учитывая гиблую предысторию и, видимо, совершенно невменяемое руководство) - либо надо уносить ноги.

ИМХО бежать надо не от конфликта- Бежать надо от такой культуры конфликт-менеджента на предприятии.
И вообще от такой культуры менеджмента, когда ответственное лицо мышей не ловит а руководству плевать.



Так что, коллега, боюсь вы чрезмерно оптимистичны. Отправлять Олю в таком виде в такой среде на такую задачу - это бросать ее на танк с трехлинейкой.

  • 1
?

Log in

No account? Create an account