Жила-была девушка-аналитик Оля. Однажды Олю включили в состав команды, которая должна была выполнить небольшой ИТ-проект для нового клиента.
И как-то все не заладилось с самого начала: и менеджер команде достался то ли занятый на других проектах, то ли просто плохой, и члены проектной команды подобрались специфические: девушка-дизайнер Катя и мальчик-программист Петя.
Катя - молодой дизайнер, возможно, склонный к переоценке своих сил. Петя - неплохой профи, но тяжел в общении - такой странноватый агрессивный интроверт, которого к клиенту на расстояние полета "Калибра" подпускать нельзя.
И вот ситуация: менеджер (в нашей истории, увы, этот персонаж даже не заслуживает имени) уехал в Катманду на месяц, или заболел, или вообще забил на проект. В его отсутствие внезапно наступила важная веха - надо было сдавать дизайн (давайте воспринимать этот термин в широком смысле) будущего продукта.
Катя показывает результаты своей работы команде, и Оля понимает, что это вообще не то, что просил клиент. Она говорит об этом Кате, но та просит Олю не лезть на чужую территорию. Петя, похоже, тоже не согласен с Катей и внезапно заявляет, что берет проект под свое управление и будет теперь принимать решения - проект надо срочно спасать, время стремительно летит, так что принимаем текущий вариант дизайна, подготовленный Катей.
Оля пытается спорить, но у нее не получается. Тогда она эскалирует проблему относительно высокому руководству. Руководство быстро строит команду в шеренгу, заставляет рассчитаться на первый-второй, и ставит Катю и Петю на отведенные им эфолюцией и корпоративной иерархией места.
Половина проблемы решена, но у Оли есть и вторая половина: как теперь работать вместе с Катей и Петей? Отношения, которые и были так себе, испорчены. Оле плевать на личное (какое там личное в матрице?), она уверена в своей правоте, но ее волнует, не станут ли эти двое играть против нее, не подставят ли в ответственный момент? От этого и ей плохо, и проекту не очень здорово.
Вопрос: что бы вы посоветовали Оле в этой ситуации?
