?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Банальные истины
psilonsk


Из многочисленных менеджерских грехов самый страшный - неумение делегировать. И чем выше менеджер в иерархии компании, тем хуже последствия.

Топ-менеджер, увлеченно решающий исполнительскую задачу, да еще и гордящийся этим, - жалок, смешон и нелеп.

Да-да, пожалуйста, не благодарите.


promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
Ну как еще бывает: то, в чем ему интересно поковыряться, частично делает сам. Причем делает, пока ему по кайфу, легко дается и мало рутины, а потом: "ну я основную работу тут сделал, дальше вы сами уже доведете"
А то, что ему скучно - делегирует другим.
Особенно этим грешат руководители небольших предприятий, отпочковавшихся от разных НИИ в 91-94 годах. Для многих до сих пор их фирмочка - это не бизнес, а творческий проект, в котором главное не развитие, а интересные лично руководителю контракты.

  • 1