?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Тумблерное мышление
psilonsk


Чтение комментариев к кейсу от читателя Даниила доставило мне истинное удовольствие, и здесь нет ни тени иронии.

На первый взгляд, тут всего два варианта решения: «терпеть» и «валить» и, учитывая вводные про зарплату и отношение руководства к сотрудникам, выбор очевиден.

«Я думаю, это невозможно — на работе видеть только двутумблерную модель "терпи или беги", а в остальных контактах с людьми обладать широким инструментарием взаимодействия», - правильно говорит matilda_bella, и тут-то кроется самое интересное.

Шутка birdwatcher про профсоюз, возможно, не такая уж и шутка.)

Но лично мне ясно одно: если уходить от тумблерного мышления, то начинать надо именно с определения целей и анализа ситуации, вот хоть бы и с помощью SWOT-анализа.

Ну или нафиг анализ, а просто валить.))



promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
Знает ли он сам, что это за способ, вот вопрос.

Он его озвучил. Можно долго рассуждать о том, насколько нужен ИМЕННО ТАКОЙ результат, но главное, никто не написал конкретных мероприятий как его достичь. Или хотя бы можно ли его вообще достичь.

  • 1