Оказывается, появлению на интервью всех этих дурацких вопросов типа "оцените число настройщиков роялей в Чикаго" - заслуга Энрико Ферми.
С ним-то все понятно - он их использовал просто для попытки научить студентов думать и оценивать труднооцениваемые явления. А вот менеджеры (и это иногда вообще эйчары, что уже ни в какие ворота) в наших компаниях как всегда ничего не поняли, и используют эти дурацкие вопросы чтобы оценить тех, кто к ним на интервью пришел. Сколько ни объясняй им, что это как бег в мешках - побеждает не тот, кто быстрее бегает, а тот, кто быстрее бегает в мешках, - бесполезно.
Тем временем в Google уже несколько лет как отказались от подобных головоломок, признав, что они нужны только для того, чтобы дать возможность интервьюеру почувствовать себя умнее.
Какой самый тупой вопрос вам задавали на интервью при приеме на работу?
"Почему вы хотите работать именно в нашей компании?".
Я допускаю такой вопрос от сильной компании с именем, но не от конторки на задворках.
Но самым тупым я считаю классический: "Кем вы видите себя через 3-5-10 лет?"
Вопрос задавал собственник на финальном собеседовании. Собственно, с него собеседование началось.
Кем вы себя видите через 5 лет?
Меня раздражают вопросы, на которые нужно солгать. Т.е. есть заранее известные ответы и нужно сказать их. Вот зачем время тратить? Никто не скажет "о! я лентяй, неряха и опоздун" и "я собираюсь у вас поработать полгода, а потом в декрет уйти и так 3 раза".
- Ваш любимый предмет в школе? (какой вывод тут можно сделать, собеседуя продажника?)
- Какая у вас марка машины? (диагноз по аватарке)
- Когда вы моетесь, вы поете в душе? (стрессоустойчивость меряют типа так)
А вот тупых вопросов навскидку не вспомню - но я давно бывал на собеседованиях.
Обычно ставится конкретная задача, которой я буду заниматься, и потом мы вместе обсуждаем решение.
Где успех предприятия зависит в конечном итоге от объема продаж и удержания себестоимости этих продаж в разумных пределах.
Потому как в этом вопросе сразу все - и неопределенность, и нехватка данных, и физическая ограниченность ресурса, и их связь.
Иначе получаются бизнес-планы где сбыт пляшет от капексов, и "амбициозные планы продаж" бентли в урюпинске или жигулей в москве.
Очень грубо - человек, отвечающий хоть что-то внятное на подобный вопрос - может планировать и управлять. Неотвечающий - только исполнять детальные указания.
Яндекс. Год назад. Вакансия менеджер проектов.
Вопрос вогнал в лёгкий ступор. Почему именно кошка?.. О_о
1) столько же, сколько звезд на небе;
2) чтобы выпить море, прикажите остановить все реки, впадающие в море, тк я подрядился выпить только воду в море, но не в реках.