?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Контрольные точки
psilonsk


Представьте, что вам нужно оценить работу менеджера среднего звена.

Менеджер руководит небольшим отделом численностью семь человек. Он пришел в компанию полтора месяца назад.

Какие параметры и характеристики будут значимы для такого оценивания? На что будете обращать внимание при оценке, как будете действовать?



promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
Пожалуй, его понимание, кто чем в отделе занимается. Знать имена сотрудников.
Короче, за 1,5 месяца он должен был бы провести с каждым краткое интервью - и этого было бы достаточно для такого маленького срока работы.
Все фактические показатели (положительные или отрицательные) были бы случайными.

Бывает ли, чтобы человек не смог запомнить ФИО 7 человек за полтора месяца?

Смотря как он к ним относится)

  • 1