?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Контрольные точки
psilonsk


Представьте, что вам нужно оценить работу менеджера среднего звена.

Менеджер руководит небольшим отделом численностью семь человек. Он пришел в компанию полтора месяца назад.

Какие параметры и характеристики будут значимы для такого оценивания? На что будете обращать внимание при оценке, как будете действовать?



promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
1. поименно всех по памяти должен перечислить и о каждом сотруднике рассказать

2. прогресс в производительности подразделения за 1,5 месяца есть или нет (но для этого надо будет производить еженедельные замеры)

3. мнение смежников о наличии/отсутствии перемен к лучшему

4.наличие у него плана развития компетенций подразделения на год и что из него уже выполнено за полтора месяца

5. рост/убыль производительных конфликтов

6. рост/убыль непроизводительных конфликтов

7. сокращение или увеличение продолжительности и производительности совещаний

Спасибо, идею понял!

  • 1