Представьте, что вы - менеджер крупного и весьма дорогого проекта общей продолжительностью 2.5 года. Проект внутренний, ориентирован на развитие компании, в которой вы работаете. Компания масштабная, с обширной филиальной сетью и немалым числом сотрудников.
В вашем распоряжении есть небольшая внутренняя проектная команда, но большинство работ выполняется внешним поставщиком, который отвечает и за оборудование, и за его настройку, и за многие иные продукты проекта. Поставщик выбран в результате длительного конкурса, и является одним из лидеров на рынке в своей сфере деятельности.
Поставщик прекрасно выполняет свои обязательства, проект идет практически в графике, все проблемы решаются оперативно, а квалификация команды поставщика заслуживает, на ваш взгляд, самой высокой оценки.
У вас сложились хорошие отношения с Юрием, руководителем проекта со стороны поставщика, и вы регулярно общаетесь по рабочим вопросам, но любите поболтать с ним и на отвлеченные темы - у вас схожие интересы и увлечения.
На днях завершился первый этап проекта, и поставщик сдал его весьма успешно. Начинается второй этап, в ходе которого, помимо других работ, необходимо выбрать еще одного поставщика оборудования. Это новое оборудование должно будет интегрироваться с тем, которое поставляет компания Юрия.
Компания Юрия сама такое оборудование не поставляет, но у нее есть партнеры, которые могут это сделать.
По внутрикорпоративным правилам, вы должны будете организовать дополнительный тендер, оценивать результаты которого будет специальная комиссия, вы - один из ее членов, но далеко не самый влиятельный и авторитетный, и итоговое решение принимать не вам.
А тут вдруг Новый год приближается. Юрий звонит вам и говорит: "Слушай, наша компания хочет сделать тебе и твоей семье приятный подарок - поездку в Австралию на новогодние каникулы, можно чуть дольше. Там сейчас тепло, хорошо, лето. Перелет и отель для тебя и семьи - полностью за наш счет. Ты только не воспринимай это как взятку, никаких обязательств с твоей стороны, просто нам срочно надо бюджет освоить, почему бы не сделать любимому клиенту и хорошему человеку приятное? Скажи в течение пары дней, сможешь ли поехать."
Как вы поступите и почему?
А. Принять приятный подарок и провести с семьей пару недель в Австралии.
В. Вежливо отказать Юрию, сославшись на семейные планы, уже существующие на этот период времени, или на другие обстоятельства, препятствующие поездке.
С. Твердо и почти официально отказать Юрию, указав на недопустимость таких предложений в будущем.
D. Отказать и сразу после звонка Юрия сообщить об этом предложении своему руководителю.
Е. Отказать и сразу после звонка Юрия сообщить об этом предложении службе безопасности компании.
F. Моего варианта нет, расскажу о нем в комментариях.
Journal information