psilonsk (psilonsk) wrote,
psilonsk
psilonsk

Categories:

Хозяйке на заметку: о причинах работы по найму



На тренингах нередко спрашивают о тех или иных аспектах мотивации. Особенно популярна вечнозеленая тема "почему же люди работают по найму, почему всем не стать предпринимателями?" Это понятно: чтобы эффективно управлять, воздействуя на правильные болевые точки и центры удовольствия сотрудников, ))) любой менеджер должен понимать, почему люди вообще приходят на работу.

Существует ровно пять причин работать по найму.

=> Ваша профессия в принципе не предполагает работу вне системы, и/или затраты на создание собственной системы чрезвычайно велики. Например, если вы - молодой хоккеист и хотите играть на высоком профессиональном уровне, то у вас нет опции создать свою команду и бороться с ней за главный трофей НХЛ. Вам придется присоединиться к одной из существующих команд и строить свою карьеру в ней. Описанная ситуация кажется экзотической, но можно привести немало примеров таких профессий (уверен, вы легко это сделаете).
 
=> Вам нравится ощущение стабильности и предсказуемости. Вся современная жизнь устроена таким образом, чтобы встроить человека в систему, и это нормально. Банковская деятельность, образование и здравохранение, пенсионные дела - все ориентировано на тех, кто участвует в работе системы. В свою очередь, система помогает людям получить определенный набор благ. Мы негодуем по поводу излишнего вмешательства системы в нашу жизнь, но без этого никак - слишком уж сложной становится система, ей требуется дополнительный уровень контроля и информированности.
Постоянно происходят сбои и кризисы, которые, возможно, однажды приведут систему
в негодность, но пока все более-менее функционирует. Для обычного же человека (а большинство людей именно такие) это имеет очевидное следствие: гораздо сложнее планировать покупку квартиры и отпуск будущим летом, если он не работает по найму.  

=> Работа для вас - только способ получения дохода. Например, вы - очень хороший бухгалтер, но больше всего вам нравится путешествовать по странам и континентам. Вы прекрасно трудитесь с 9 до 18, и с чистой совестью летите в Париж как только выдается пара выходных дней. При этом вам совершенно не хочется делать работу из хобби - организовать туристическое агентство или вести экскурсии для надоедливых туристов. Вам просто нравится бродить по улочкам Праги и купаться в Индийском океане. Это не означает, что вы не любите свою работу - вы к ней относитесь спокойно, вы уверенный в себе профессионал, но не готовы выкладываться больше, чем необходимо для оплаты тура на Гоа.

=> Вы используете чужую систему, чтобы получить опыт для создания собственной. Основатель сети пиццерий Федор Овчинников, чья история известна многим, перед тем, как начать свое дело, специально поработал на низких позициях в нескольких крупных сетевых фастфудах. Там он приобрел необходимый опыт, и только потом запустил свой бизнес.
При этом обучение правилам и процессам системы не обязательно означает "восхитился и сделал так же", вполне может быть "ужаснулся и поклялся никогда так не делать".


=> Вас мотивирует участие в масштабных, сложных проектах, которые невозможно выполнить вне системы: строительстве атомной станции, военной операции с применением авиации, организации чемпионата мира по футболу, создании ракеты нового типа, новой модели смартфона или автомобиля. Можно, конечно, тешить себя мыслью, что вы - второй Илон Маск, но лучше быть реалистом: ракеты в гаражах не строятся, и если вы не готовы потратить годы на упорную работу ради призрачной мечты, а хотите увидеть, как частица вашего труда стартует с космодрома "Восточный", лучше присоединиться к существующей отраслевой системе.    

Если я что-то забыл, скажите. )


Tags: карьера, менеджмент, мотивация, мысли вслух, мыслить как предприниматель, начинающим, образование, ответственность, ответы, отношение к работе, предприниматели, работа, работа по найму, развитие, сотрудники, управление проектами, хозяйке на заметку
Subscribe
promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 36 comments