psilonsk (psilonsk) wrote,
psilonsk
psilonsk

Об одной практике принятия решений



Джим Барксдейл учил своих сотрудников принимать решения на основе фактов, а не мнений или эмоций. Он говорил:

«Если у нас есть факты, давайте смотреть на факты. Если все, что у нас есть, – это мнения, давайте согласимся с моим».

Мне тут рассказали про еще более удивительную практику. Когда менеджер проекта видел, что команда не может договориться и подменяет факты чем-то еще, он либо выбирал решение случайным образом из списка предложенных, либо выбирал самое плохое или даже анекдотически странное решение. При этом команде поручалось его исполнять и нести прямую ответственность за результат (благо, проект позволял такие игры).

После нескольких таким образом принятых решений команда научилась договариваться.)


Tags: договориться, команда, менеджмент, принятие решений, управление проектами
Subscribe
promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 15 comments