
Кажется, у Рикардо Семлера описана такая интересная практика - крупная компания организовала детский сад для детей сотрудников. Каждый день, в определенное время, воспитатели вели детей на прогулку, и их путь лежал через офис, где трудились родители. И для детей, и для родителей это было приятной возможностью повидаться и обнять друг друга, а мотивированность счастливых родителей взлетала невероятно.
Это я к вопросу, затронутому вчера, про "нюхать розы".
Как вам идея регулярно приводить детей в офис? )
это для вас нет потому что вы там все знаете
а детям все интересно
другое дело что вам гордиться особо нечем :)
как-то один из скандально известных бизнесменов жаловался что пришлось закрыть такой детсад потому что родители жаловались на недостаток развивающих занятий и иностранных языков :)
P.S. тем более не хотел бы детский сад, тем более общий с другими сотрудниками. А вдруг я решу уволиться? Или способствовать чьему-то увольнению? Надо будет думать, не дружат ли мои дети с его и не ходят ли в гости?
После первого посещения такого праздника, сын неоднократно снова просился на работу.
Я за то, чтобы иногда приводить детей на работу.
Офис в руинах и покрыт равномерных слоем маленьких машинок и самолётиков.
в Москве в одном бизнес-центре видел детсад, там были дети как раз преимущественно сотрудников офисов оттуда. говорят, удобно и радостно забежать в обеденный перерыв на пятиминутку-обнимашку с киндером. да и экономия времени утром и вечером.
А в Чехии в садах кормят или с собой носят?
нафиг дети в "бурный офис" где все в делах, а все разговоры с-хуя-на-хуй?
а в богадельню - ради бога
маленькие детсады прифирмах редкость но очень ценятся