psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Информационные бумеранги
psilonsk


Обычная история из мира айтишных проектов, хорошо иллюстрирующая, в какое интересное время мы живем.)
Жил-был программист Вася. Однажды ему позвонил приятель, программист Петя, который долго бился над некой задачей, и не мог ее решить.

Вася долго думал и придумал оригинальное решение задачи. Петя был очень рад.

Прошло несколько лет. Однажды Вася работал над некой задачей и не мог ее решить. Он обратился с вопросом на один из специализированных англоязычных форумов. Там его англоязычные люди пожурили и сказали, что такие задачи уже сто лет как умеют быстро и красиво решать, и показали Васе решение. В нем Вася с удивлением узнал свое, совершенно забытое, но не ставшее хуже. Вася был очень рад.

Я на тренинге недавно начал рассказывать про отличия менеджера проекта и менеджера продукта, и кто-то сразу вспомнил, что есть прекрасная статья на этот счет.

Круги на воде, честное слово. )



promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
А что, существует недопонимание кто из них кто? Там же из названия должности все понятно

Еще как существует...


вторая часть про васю нереальна

если бы вася сам придумал решение, то он снова бы пришел бы к нему сам, если бы даже не смог вспомнить

это как один раз научившись плавать

забываются только чужие решения потому как к ним нет внутреннего пути


Со мной подобные случаи неоднократно происходили. Доходило вообще до анекдотичных ситуаций, правда, не совсем в области программирования.


скажите сразу что слямзили чужое решение и выдали его за свое :)


Есть такие специфические виды аналитической деятельности, где слямзить чего-то в принципе невозможно, т.к. инструмент разрабатывается под конкретную задачу и никто им не делится. Я вот поделился и забыл напрочь... а дальше почти как у программиста Васи


если один раз сделал, то и второй раз сделаете точно так же

инструмент слямзить невозможно, а ход мыслей запросто


Для выхода на решение может быть очень важен антураж.
Условно - коллега включил радио, там пожарно-археологическая песня, где горит зеленый семафор.
И человека торкнуло - точно, семафор надо вот тут использовать.

А во второй раз про семафор радио не вещало.


если бы ваше предположение было верно, то мозг бы услужливо напомнил все давно забытые детали "антуража" :)

может и не сразу, но ассоциативный ряд все равно бы вывел на верный путь


Змеюка считает, что у всех думалка как у нее устроен. Хотя даже по коментам видно, что это не так

Либо пока не попадала в такую ситуацию.

We have decided to accept the risk that product owners will assume scrum master responsibilities for some of the teams. Good luck in the next PI.

  • 1
?

Log in

No account? Create an account