psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
О практической применимости бизнес-литературы
psilonsk


Представьте, что за год вы прочли несколько бизнес-книг и нашли в них суммарно десять идей (методов, подходов, технологий и т.д.), которые вам захотелось применить в своей работе.


Сколько из каждых 10 книжных идей вам действительно удается использовать в своей работе?

1-2
14(41.2%)
3-5
8(23.5%)
5-9
1(2.9%)
все 10, и я слежу за этим
2(5.9%)
ни одной
7(20.6%)
я не читаю деловую литературу
2(5.9%)





promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1

Миф про лампочку Эдисона

Есть миф, что когда Эдисону принесли первую электрическую лампочку он спросил - когда она перегорит.
Когда ему сказали, что не скоро, он распорядился найти рецепт, как сделать электрическую лампочку с "разумным" сроком службы.

Эту историю я люблю рассказывать разным консультантам.

Так вот. Один из лучших, на мой взгляд, учебников по менеджменту - трехтомник "Общее управление НКО". Если верить мифам, история его появления следующая.
В 90-е американцам необходимо было быстро развернуть сеть агентов влияния в России. была сделана ставка на создание сети НКО. Была только одна проблема - управление НКО - это практически управление бизнесом, бухучет, отчетность, бюджетирование, мотивация персонала и планирование. Нужно было быстро обучить не готовых к бизнесу людей, дать им правильный работающий рецепт.
Заметьте, цель была не в обучении людей, обучение было средством достижения другой цели. и - вуаля, все получилось.
Какие цели на самом деле преследуют авторы бизнес - учебников и консультанты - это хороший, интересный вопрос.

Re: Миф про лампочку Эдисона


денег заработать - ежу ж понятно :)


Только общий фон, ничего конкретного не получалось взять.

Но общий фон управления у тех, кто читает, и тех, кто не читает, резко отличается.


нлп в любом виде - незаменимый инструмент везде и всегда


Кто бы спорил )

В половине случаев.
Но в работе - это не в плане получения дополнительных денег, это вообще иные отношения с коллегами, с собой, с начальниками.

А почему не в плане получения дополнительных денег? Может, книжки не те? )

Ну я типа меняюсь от книжек, меняюсь, меняюсь, а потом - бац! - и перейду на вакансию, где эти знания могут пригодиться, а пока сижу на нынешнем рабочем месте и просто перевариваю мысли)

  • 1
?

Log in

No account? Create an account