Беглые опросы показали, что:
- на бизнес-тренинги люди почти не ходят
- вебинары люди практически не посещают
Как же они учатся? Сидят и читают книжки.
Но книжки, тем более деловая литература, где авторы старательно избегают внятных инструкций и подробных алгоритмов действий, в лучшем случае - поддержка обучения, никак не его основа. Особенно если речь идет о выработке навыков, а не об идеях. Книжек-инструкций - кот наплакал.
Только хорошие тренинги, которые можно сразу транслировать в реальный опыт, только хардкор. Увы, книжками не отделаться. )
Edited at 2014-12-06 09:25 pm (UTC)
чессгря после полного курса нлп все тренинги на тему коммуникаций выглядят как неудачная компиляция нлп техник, а чтобы понять суть контекста вполне достаточно 2-5 показательных кейсов и те же самые книжки про конкретные ситуации в конкретном виде коммуникаций
другое дело, если у человека проблемы в когнитивной сфере и он сам себе не может разжевать или страдают базовые "говорильные" навыки, тогда дело совсем не в книжках
чтобы человеку было легче входит в новые обязанности нужно просто делать это плавно, начиная с небольших проектов с небольшим количеством участников, причем у программистов в данном случае меняется только контекст, а суть остается та же плюс "поговорить"
Проблема в том, что в жизни могут и не дать (обычно и не дают) такого плавного постепенного вхождения в проект - сразу кидают на глубину. Начальник должен быть очень вменяемым и опытным, чтобы следить за плавным развитием сотрудника-менеджера. Это редкость. Обычно говорят: "С завтрашнего дня ты рулишь вот той хренью, там 50 человек с тяжелым прошлым". ))
Тренинг же как раз этот пробел устраняет.
все можно назвать тренингом, но если вы в реальных условиях, то работа остается работой
никто не мешает человеку делать свои проекты и учиться на них до того как подписываться на то, с чем он не может справиться