?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Провокационное ранжирование сотрудников
psilonsk

Каждый раз, когда я даю кому-нибудь новый титул,
я порождаю на свет сотню злобных завистников и одного несчастного.
Людовик XIV

В любой крупной компании есть ранжирование сотрудников, напоминающее разделение военнослужащих по званиям. Но, в отличие от армейского, корпоративное ранжирование почти не имеет отношения ни к занимаемой должности, ни к количеству подчиненных, ни к уровню профессионализма, ни к кругу обязанностей. Все эти "аналитики второго года", "ассоциаты" (страсть-то какая) и прочие "вице-президенты" - не более чем способ ограничить размер зарплаты и скорость ее роста.

По этому поводу хорошо сказал Огилви:
Психологическая обстановка в рекламных агентствах естественным образом порождает зависть и интриги. Переселят ли Кэдволладера в лучший кабинет раньше, чем его коллегу Бельфо? Почему это вы пригласили Пеннипекера пообедать с вами, а не Моргана? По каким причинам Сайдботтом стал вице-президентом раньше Уинтерботтома? Только в том самом агентстве, которое я знаю лучше всего и о котором пишу, существуют два председателя Совета директоров, три президента, два управляющих директора, восемь исполнительных вице-президентов, 67 старших вице-президентов и 249 вице-президентов. Вам может показаться, что никто не воспринимает всерьез подобную чепуху; так вот, они воспринимают, и еще как!
Назначая человека на очередной пост и присваивая ему соответственно новый титул, я каждый раз вспоминаю слова Людовика Четырнадцатого, который говорил: «Каждый раз, когда я даю кому-нибудь новый титул, я порождаю на свет сотню злобных завистников и одного несчастного».

Попадая в такую систему, люди, разумеется, быстро включаются в игру: как бы достичь нового уровня побыстрее. Я бы с удовольствием провел эксперимент, который сделал бы ее еще более увлекательной - поменял бы все названия рангов. Новый сотрудник на рядовой позиции - раб. Цель раба - обрести свободу. Для этого необходимо сделать то-то и то-то. Сотрудник среднего уровня - свободный гражданин. Топ-менеджмент - повелители. )) И т.д. Жестко, брутально, но зато предельно честно. А какой стимул к карьерному росту!

- Раб, пойди сюда, послужи мне! — Да, мой хозяин. Чем?
- Скорей! Колесницу с конями! Я поеду во дворец!
- Поезжай во дворец, хозяин. Поезжай во дворец.
Царь будет рад тебя видеть и будет к тебе благосклонен.
- Нет, раб. Не поеду я во дворец.
- И не надо, хозяин. Не езди во дворец.
Царь пошлет тебя в дальний поход,
в незнакомый путь, по враждебным горам:
будешь из-за него страдать и мучиться день и ночь.

Как думаете, получилось бы? )



promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
Я похоже еще раб :)

Что ж, раз проблема осознана, пора переходить к ее решению. ))))))

Почему проблема? Может мне все нравится :)

Тогда и правда не проблема. )

Главное не воспринимать это слишком всерьез.

Почему бы и не воспринимать это всерьез?

Угу, геймификация - тренд новый, но корни у него старые :)

Ну, не совсем геймификация, но корни те, да.

Армрию напоминает с ее запахами, духами, черпаками и проч. И что? Офигенно эффективная структура?

Конечно, эффективная. Взяли толпу балбесов и за год-другой научили воевать.

Что-то последние локальные войны показывают, что солдатам приходится учиться воевать непосредственно на войне. А там такого разделения нет

Это потому, что в тех местах, где возникают локальные войны, никто толком не готовился воевать заранее. )

Мы в шутку делали такое. В серьез это уже перебор.

И как народ воспринял шутку?

Они сами и были инициаторами. Поэтому похихикали и плавно сошло на нет.
Лично меня это больше чем кого либо напрягло.
Особенно когда сотрудники начали друг другу говорить: так, Иванов, здесь ошибка, ты уволен.
Я не стал запрещать, но и не поддерживал.
За несколько месяцев само заглохло.

да, мне кажется, ничего не изменится... Тот кто хочет вырваться из западни и так вырвется, а тот кто не хочет, того и стимулировать не зачем. Хоть горшком назови..:-)))

Тем более, интересно. "Раб с двадцатилетним стажем". ))

Есть неприятный эффект у подобных затей.

Иногда в самом деле пытаются начинающих унизить, чтоб они больше стремились выбраться наверх, где не унижают
Но на самом деле в начинающие с этого момента попадают люди согласные на унижение
И очень скоро они наполняют систему свеоху донизу. Т е получается армия в которой каждый генерал был духом. Царство в котором каждый царь бвл рабом. Причем - добровольно!

Люди не терпящие унижений не приходят в эту систему. А имеющиеся мо временем уходят

А почему надо воспринимать это как унижение?
Да и потом, если посмотреть на любую "киношную" систему - армию, где сержант орет на новобранцев, шаолинский монастырь, где учитель третирует ученика... да мало ли еще примеров, так вот, во всех таких системах унижение на старте - обязательный атрибут будущего грандиозного успеха.

Очень хорошее замечание. Спасибо за него.

Итак, в самом деле, что мы видим? Мы видим примеры воспитания дисциплины в армии или в восточных философских школах.
И при этом мы видим, как на востоке триумфом ученика является сохранить еаследие учителя неискаженным. "Учитель наполняет ученика как сосуд" - в пику западному "учитель выращивает ученика как цветок" и западной же методе "не сохранять неизменным но развивать и идти далее"
Теперь сравниваем результаты.
Да, действительно, Восток сохранил в первозданном виде философские системы лаоцзы и прочих конфуциев. Ни Платон ни Аристотель этим похвастаться не могут, да что там - уже и относительно недавних Канта, Гегеля, Ницше и Маркса сто раз уже перевернули.
Однако ж все остальное в мире придумано и создано потомками буршей, тех самых у которых почтение к профессорам сочеталось с перманентным бунтом против них же.

Теперь вернемся к армейскому примеру.
Очень характерно ИМХО то, что те солдаты на котопых орут капралы, не становятся генералами. Они становятся героями, им дают медали, им ставят памятники, о них слагают песни.... но им не дают ни взвода в подчинение. Максимум для них - стать капралом и орать на новобранцев.

Генералами станут те, с кем обращаются уважительно еще с учебы в пажеском корпусе

Пожалуй, соглашусь. )

  • 1