psilonsk (psilonsk) wrote,
psilonsk
psilonsk

Category:

Блейк Снайдер «Спасите котика! И другие секреты сценарного мастерства»



Книг про сценарное мастерство немало - взять хотя бы фундаментальный труд Роберта Маки. Интересны они, прежде всего, тем, что развеивают мифы об этой профессии, позволяют взглянуть на создание сценариев не как на магию, а как на ремесло.
Блейк Снайдер в своей книге «Спасите котика! И другие секреты сценарного мастерства» придерживается такой же идеи - сценарист это не творец, а человек, умеющий работать с информацией и грамотно продавать свои идеи. Да, без таланта и вдохновения преуспеть в ней сложно, но этих качеств мало - нужно еще уметь мыслить и действовать системно.

Автор сделал хорошее дело - просто и доступно изложил подходы к созданию сценариев. Подозреваю, что в действительности не все так легко, но мне, человеку, который не собирается писать сценарии, а хочет использовать основы сценарного мастерства в тренерской и менеджерской работе, детали не очень нужны. Зачем менеджеру и тренеру такая книга? Чтобы совершенствовать умение хорошо рассказывать хорошие истории - нескучные, цепляющие, интересные. Пригодится этот навык и тем, кто часто выступает перед аудиторией или просто делает презентации по своим проектам. Ну а что может быть лучше для этих целей, чем опыт и советы голливудского сценариста?

Надо сказать, автор хорошо понимает, о чем пишет - он считается одним из самых успешных голливудских сценаристов, которые пишут так называемые "spec scripts" - сценарии, написанные не по заказу продюссера, а написанные автором для продажи на свободном кинорынке. Это большой риск - сочинять истории не под конкретный проект, а истории, интересные автору. Шанс продать их невелик. Но Снайдер создал несколько сценариев, которые помогли ему заработать миллионы и которые были экранизированы (среди них, например, "Стой! А то моя мама будет стрелять").

Так что книга - сборник практических советов от успешного практика. В ней разбирается структура хорошего сценария, рассказывается, как организовать свой труд и визуализировать сценарий на этапе подготовки, как избежать распространенных ошибок и нее делать глупостей, как найти агента и как продавать потом свое творение.

Мне понравилась авторская классификация фильмов:

1. «Монстр в доме» — к этой категории можно отнести такие фильмы, как «Челюсти», «Дрожь земли», «Чужой», «Изгоняющий дьявола», «Роковое влечение», «Комната страха».
2. «Путешествие за золотым руном» — наиболее яркие примеры фильмов этой категории: «Звездные войны», «Волшебник страны Оз», «Самолетом, поездом и автомобилем», «Назад в будущее», а также большинство фильмов-ограблений.
3. «Джинн из бутылки» — эта категория включает такие фильмы, как «Лжец, лжец», «Брюс всемогущий», «Любовный напиток № 9», «Чумовая пятница», «Флаббер» и даже мой собственный детский фильм от компании Disney «Мне хватит миллиона».
4. «У чувака проблема» — перечень фильмов данной категории широк по стилистике, тональности и эмоциональному фону: от «Аварии» и «Крепкого орешка» до «Титаника» и «Списка Шиндлера».
5. «Обряд посвящения» — сюда попадают все фильмы, в которых жизнь ге-роя круто меняется: от «Десятки» до «Обыкновенных людей» и «Дней вина и роз».
6. «Два товарища» — к этой категории относятся не только фильмы о друзьях, например о напарниках-полицейских, или такие картины, как «Тупой и еще тупее» и «Человек дождя», но также и все фильмы про любовь.
7. «Преступление и наказание» — какая разница, кто это сделал, гораздо важнее — почему. К данной категории можно отнести фильмы «Китайский квартал», «Китайский синдром», «Джон Ф. Кеннеди. Выстрелы в Далласе» и «Свой человек».
8. «Торжество чудака» — один из наиболее ранних типов историй. К этой категории принадлежат фильмы «Будучи там», «Форест Гамп», «Дэйв», «Придурок», «Амадей», а кроме того, работы таких великих комиков немого кино, как Чаплин, Китон и Ллойд.
9. «Чувак в группе» — категория включает фильмы о группах людей, напри-мер «Зверинец», «Чертова служба в госпитале МЭШ», «Пролетая над гнездом кукушки», а также семейные саги «Красота по-американски» и «Крестный отец».
10. «Супергерой» — к этой категории относятся не только те фильмы, о которых вы сразу подумали, — «Супермен» и «Бэтмен», — но также «Дракула», «Франкенштейн» и даже «Гладиатор» и «Игры разума».


Дальше автор разбирает каждый вариант подробно. Жаль, в книге нет примеров более свежих фильмов, но тут ничего не поделаешь - она написана довольно давно, да и Снайдер ушел из жизни. Но есть и хорошая новость - это первая книга автора из трех, и последняя написана в 2009 году. Надеюсь, они тоже будут переведены и изданы на русском.

Резюмирую: перед нами небольшой, простой и понятный учебник сценарного мастерства, который пригодится не только сценаристам. Вполне стоит прочесть.

Ну и еще пару слов, чтобы вы поняли, почему эта книга может быть полезной менеджерам проектов.

Перед тем как отправить сценарий по почте или вручить курьеру, мы с Колби всегда говорили: «Что есть, то есть». Это значило, что конкретные творческие проекты, имеющие одной из своих задач получение прибыли, сталкиваются с определенными требованиями, которым они должны отвечать. Если ваш проект этим требованиям соответствует, если вы качественно выполнили свою работу, если вы учли все обстоятельства и критерии и подошли к делу творчески, значит, вы сделали все, что могли. Вы выложились на сто процентов.
Остальное — дело случая. Что есть, то есть.




Tags: Блейк Снайдер, Спасите котика, идеи, интересно, истории, книги, менеджмент в кино, презентация, сценарное мастерство, управление проектами
Subscribe
promo psilonsk февраль 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 4 comments