psilonsk (psilonsk) wrote,
psilonsk
psilonsk

Вопрос из зала: плохо формализованные задачи в ИТ-проекте



Одна милая барышня прислала письмо с проектным вопросом. Предлагаю помочь барышне добрым экспертным советом.

Примечания: место действия - Берлин, спринт - это двухнедельная итерация разработки ПО, орфография автора письма сохранена почти нетронутой.

Работаю тестировщиком сейчас в одном проекте, пишем десктоп-приложение. Создаются задачи на 2 недели, пока разработчики разрабатывают, я пишу тест-кейсы. Когда спринт закончен, они отправляют его на тестирование, и тестирование делает другой человек по моим тест-кейсам. Для меня схема слегка странновата, но у них так уж сложилось и как-то работает.
Проблема в следующем: задача содержит фразы типа "надо разработать загрузку фото", и там указывается, где это фото должно быть. Как это должно выглядеть не описано, устно говорят: "У нас везде такие загрузки используются". Но по мне загрузка, скажем,
PDF и загрузка фото - разные вещи. Ну и плюс в задаче было много информации, которая, как опять же оказалось при личном общении, будет сделана в другом спринте, просто забыли обновить.
На мое предложение описывать как должно быть, ПМ ответил: "у меня нет времени, ты всегда можешь все спросить". Получается, не спросила - сама виновата, что не поняла. Но! Что-то может измениться уже после того как задача в спринте и мы ее обсудили...

Чего мне делать?
1. Продолжать давить на ПМ каждый раз, но сегодня я уже получила: "твои замечания не имеют смысла, у меня нет времени" - испорчу отношения.
2. Идти к начальнику и говорить о проблеме с описанием задачи - не знаю о возможных последствиях.
3. Продолжать писать тест кейсы и дождаться чтобы разницу увидел человек, который проверяет - я буду виновата, что не спрашивала.
4. Ходить по каждому вопросу или собирать все в один и тратить один или два дня ПМ, пока он мне не объяснит требования к каждой задаче и ждать, пока ему надоест, - мне надоест первее :(

Я проходила похожую ситуацию в России и в теории знаю, как должно быть, но здесь не хватает аргументов и с учетом того, что в команде новенькая, да еще и не говорю как все остальные по-немецки, вес не тот.




Ждем ваших умных комментариев и советов.)

Tags: ИТ, вопрос-ответ, женщины, менеджмент, проблема, разработка ПО, управление проектами
Subscribe
promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…
  • Post a new comment

    Error

    default userpic

    Your reply will be screened

    Your IP address will be recorded 

    When you submit the form an invisible reCAPTCHA check will be performed.
    You must follow the Privacy Policy and Google Terms of use.
  • 48 comments