February 19th, 2015

Карен Фелан «Простите, я разрушил вашу компанию»



Быть хорошим менеджером - это почти то же самое, что быть хорошим человеком.


Сегодня расскажу вам о книге, которую я уже несколько раз упоминал в своем блоге, - это книга Карен Фелан «Простите, я разрушил вашу компанию. Почему бизнес-консультанты это проблема, а не решение».
Лейтмотив книги: менеджмент - не наука.
Collapse )

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

За что стоит наказать подчиненного?



За какой проступок начальник обязательно должен наказать подчиненного?

За любой. Наказание - форма обратной связи
2(5.6%)
Ни за какой, нужно помочь осознать и исправить ошибку
9(25.0%)
а проступок, совершенный, по мнению начальника, умышленно
10(27.8%)
За нарушение корпоративных правил (грубил клиентам, опаздывал на работу, обсуждал зарплату с коллегами)
3(8.3%)
За невыполнение поставленных задач
7(19.4%)
Моего варианта нет, расскажу о нем в комментариях
5(13.9%)