August 13th, 2014

Задачка-водокачка № 20

Вы - руководитель проектного департамента в российской компании, у вас в подчинении семь менеджеров проектов. Профиль компании - инфраструктурные проекты в области строительства. В компании вы работаете всего четыре месяца, и это ваш первый опыт в строительной организации.
Несмотря на то, что вы хороший менеджер, за плечами которого сотни успешных проектов в различных видах бизнеса, вы сильно нервничали, когда принимали предложение о переходе на эту работу, - строительство, все же, очень специфичная сфера деятельности. Но почему бы не встретить этот вызов и не победить?

Руководство ожидает от вас, что проектный депаратамент превратится из кустарной мастерской, где все работают как придется (что означает не "плохо", а "по-разному"), в фабрику, с единой понятной всем методологией, высоким качеством и более предсказуемыми сроками исполнения работ.

Вы беретесь за дело - согласуете с руководством планы обновления проектной деятельности и стартуете. Разумеется, все это не отменяет контроль и управление текущими проектами компании. И вот тут не все гладко.
Collapse )

Комментарии скрыты на пару дней. Другие задачки-водокачки можно найти по соответствующему тегу.

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Мэг Джей «Важные годы. Почему не стоит откладывать жизнь на потом»


Сегодня у нас Мэг Джей со своей книгой «Важные годы. Почему не стоит откладывать жизнь на потом». Начиная читать ее, я был настроен более чем скептически, и тому есть простое объяснение - под важными годами автор подразумевает период от двадцати до тридцати лет в жизни человека. А я, увы, постарше буду, так что, вроде бы, не совсем для меня писалось.
Collapse )