August 4th, 2014

Здравый смысл и командировки



Есть у меня один не очень близкий знакомый, топ-менеджер в среднего размера отечественной компании. Он сам из инженеров, ему технологии интереснее, чем люди, так что в управленческих вопросах иногда буксовать начинает.

Как-то жалуется он мне: не могу, говорит, разобраться с командировками своих сотрудников. Компания их работает по всему бывшему Союзу, проектов очень много, люди ездят в командировки часто. И появилась проблема: толком не поймешь, зачем сотрудник ездил в командировку, было ли это действительно нужно компании, и каких результатов он достиг. "Ну так, вроде, командировочные задания, изобретение совсем не новое, должны быть?", - спрашиваю я. "Да, есть что-то такое, и даже отчеты люди пишут какие-то... Все равно перестал понимать, где мы и почему опять Ивану Никанорычу надо лететь во Владивосток", - говорит он.
Collapse )


 
promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

И снова про маркетинг проекта



У одних это называется MasterCard. Хорошее название.
У других (ну, не совсем у других) это называется VISA. Долго выбирали, нормально выбрали.
У третьих это называется Union Pay. Без фантазии, зато сразу понятно, что это.

У четвертых это называется - внимание! - ПРО100... Произносить это надо с ударением на последнюю "о": просто-о-о-о-о-о.
Надеюсь, это рабочее название, которое скоро заменят на что-нибудь поприличнее.

Вот что мы никогда не умели, так это пиарить свои проекты. А начинать-то с названия нужно.