May 14th, 2014

Почему сотрудники не хотят сотрудничать



Часто бывает так: начинается проект с жесткими ресурсными ограничениями (а бывают ли иные условия?), менеджер старается донести цели проекта до людей, сплотить команду вокруг идеи достижения результата, а сотрудники в это время играют в ультимативные игры и решают дилемму заключенного. Сотрудничества, синергии, совместной работы не получается. И действительно, с какой стати должно появиться сотрудничество, особенно, если выгода от него не очевидна?

Во многих книжках по менеджменту авторы продвигают идею о том, что основа сотрудничества - доверие. Вспомните хотя бы обязательное упражнение "командообразующих тренингов" - падение человека с высоты спиной назад на руки коллег. Доверие в его первобытной форме.
Collapse )

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Заметки на бегу: демократия в управлении

Подумалось после переговоров.) Если опросить группу неглупых, прогрессивно мыслящих, стремящихся к "общечеловеческим ценностям", заботящихся о своем развитии менеджеров, хоть наемных работников, хоть хозяев бизнеса, при каком политическом режиме им хочется жить, то большинство произнесет слово "демократия".

И правильно, что им еще отвечать-то? Все за демократию.

Демократия — политический режим, в основе которого лежит метод коллективного принятия решений с равным воздействием участников на исход процесса или на его существенные стадии.

Но если предложить организовать такую систему управления в компании, за которую они отвечают, то это будет воспринято как неумная шутка. Покажите мне компанию, где сотрудники выбирают себе начальство.  

Только мне это кажется политикой двойных стандартов? ))