March 13th, 2014

О приоритетах совещаний



Как вы реагируете на приглашение посетить совещание?

Иду на совещание, не спрашивая ничего.
4(12.1%)
Уточняю, что от меня нужно, цель встречи и т.д. Если не вижу смысла - не иду.
20(60.6%)
Иду без вопросов только на совещание, инициированное начальством. На остальные - по своему усмотрению.
3(9.1%)
Хожу только на совещания, которые у нас считаются обязательными. На остальные - если вижу в них смысл.
6(18.2%)
Не хожу на совещания, это трата времени.
0(0.0%)


promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Why Work Sucks and How to Fix It by Cali Ressler and Jody Thompson


«Better look busy. I hear the CEO is on the floor today»

Сразу хорошая новость: если вам вздумается последовать моему совету и почитать эту книжку, вам не нужно читать на английском, она переведена на русский и называется «Офис в стиле фанк. Манифест удаленной работы». Я не заглядывал внутрь русского издания, но такой перевод меня несколько смущает – книга совсем не про удаленную работу . Недаром она называется «Почему работа сосет [вызывает отвращение], и как это исправить». ))

Итак, почему же? Об этом авторы рассказывают подробно, но, думаю, вы и так все знаете:

- мы работаем не над задачей, проектом, а «с 9 до 6»
- нас ругают и заставляют писать объяснительные за опоздание на три минуты (это не шутка)
- нас постоянно дергают на дурацкие совещания без права отказаться от
- нас оценивают не по тому, что мы сделали, а по тому, сколько времени просидели в офисе
- у нас нет времени на семью, хобби, путешествия
- ... (сами придумайте)

При этом, говорят авторы, мы живем в мире мифов:
Collapse )