February 5th, 2014

Кривая не вывезет



Признаюсь, никогда не понимал методики оценки работы сотрудников, основанной на нормальном распределении. Точнее, не понимал тех фантастически странных метаморфоз, которые эта методика претерпевала при использовании в компаниях.
Collapse )

promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Заметки на бегу: рыцари и драконы



Как я много уже раз говорил, когда в мире появляется проект, у него появляются друзья и враги. Многие менеджеры проектов думают, что враги - косные, неумные люди, низкие политиканы и идиоты. Отнюдь! Враги проекта прекрасно образованные умнейшие интеллигенты. Только такие люди и способны активно не принять ваш сложный и клевый проект, вашу свежую, да что там, - революционную! - идею.


И именно с такими людьми вам придется биться на переговорах, убеждать в своей правоте и не дать разрушить мечту и отправить плоды своего труда в мусорную корзину. Понимание этого факта добавляет работе менеджера драйва и кайфа. )


А идиоты либо вас просто не поймут, либо им вообще все равно.