?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Flag Next Entry
Как владелец компании опцион зажал
psilonsk
Наткнулся на любопытную статью про денежные взаимоотношения между владельцами компании и наемными менеджерами: вторые требуют не только зарплату и премию, но и долю в бизнесе, а первые (в статье речь о владельце anywayanyday.com Кирилле Подольском) опциона не дают. И правильно делают. )

Наемные менеджеры обижаются и уходят, но владельцев это не пугает:

"Программисты - наглецы и хамы,- заявил СФ еще один интернет-инвестор.- Просят и зарплату, и долю в компании. Это бесит". Но у Подольского есть рациональное объяснение своей позиции. "Программисты - как правило, молодые люди, безграмотные в управлении бизнесом и наивные в жизненных ситуациях,- рассуждает 43-летний Кирилл Подольский.- Я много лет работаю в реальном секторе экономики, где сталкивался с такими проблемами, на фоне которых уход нескольких менеджеров не кажется мне сложной ситуацией".

Что интересно, такая ситуация сплошь и рядом встречается в ИТ. А вот о таких случаях в производстве я никогда не слышал. Было бы мило: к владельцу завода приходит директор по маркетингу и требует доли. ) Потому что в производстве пока построишь что-то работающее - с ума сойдешь. А в ИТ можно дурацкую страничку на коленке сделать, случайно угадать тренд - и вот ты уже даешь интервью Тинькову.


promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
Все очень просто: без ИТ сейчас ни один бизнес не выживет. А без маркетинга - тяжко, но можно.

Без уборки туалетов бизнес тоже не выживет. Что ж теперь, и с ними делиться? )

На западе опцион -- обычное дело в вознаграждении манагера. И даже очень желательным считается, чтобы он думал о повышении акционерной стоимости компании.

Где мы, где запад... Разве что считать западом Фили... ))

Статья показательная.

"Обещал опцион - кинул частично или полностью". И так несколько раз.
Не удивительно, что мало кто из наемных работников будет биться за благополучие компании.

При этом действительно, опционы часто очень неудачная форма вознаграждения сотрудников. И в наших условиях на редкость бездарная форма стимуляции интереса.

Правда ли, что для того, чтобы "биться за благополучие компании" нужен еще и опцион, зп и премий недостаточно?

>А вот о таких случаях в производстве я никогда не слышал

???
https://www.google.ru/#newwindow=1&q=gm+employee+stock+options&safe=off

На месте GM может стоять практически любая другая большая американская компания.

Поправка: в России. ) Про мир вообще речь не идет.

(Deleted comment)
Я знал, что вы так скажете. )

(Deleted comment)
(Deleted comment)
(Deleted comment)
(Deleted comment)
Ну так и есть.
Прибыль идет за управление рисками, лежащими за пределами единичных проектов, за стратегические решения, за ответственность и готовность эту ответственность оплачивать в случае ошибки.
Как правило, мало кто из сотрудников к этому реально готов.
Это даже не трогая вопроса целесообразности.

Так риск работать на бессмысленном предприятии - самый страшный, за неудачу платишь прошедшей жизнью.

(Deleted comment)
(Deleted comment)
А у нас в стартапах считается совершенно нормальным и стандартным давать опционы сотрудникам. Не только менеджерам, а обычным разработчикам. Более того, когда стартап привлекает инвестиции, инвестор обычно требует, чтобы заранее был определен option pool, из которого будут раздаваться опционы будущим сотрудникам (это, кстати, бывает предметом всяких махинаций про определении pre-money valuation).

В айтишных стартапах, правда ведь? ) Вы думаете, это правильно? Чем жертвует сотрудник стартапа, чтобы ему этот опцион дали?

А в чем зажимание-то?

-Дай милли..опцион!
-Пшелнах, мы не договаривались
-А я уволюсь!
-Дверь справа

Вообще вестись на требования персонала - последнее дело. Не нравится - пошел нах, никто не держит.

Можно остаться, как та старуха, у разбитого корыта.

  • 1