?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Заметки на бегу: умные и ленивые
psilonsk
Плохой сотрудник - это не тот, который ошибается. Это тот, чьи ошибки создают дополнительную работу для других членов команды.

По этому поводу хорошо высказался Сергей Котырев, основатель и генеральный директор UMI.ru:

"[Одна из ошибок, которые я совершал в прошлом,] - предпочитать трудолюбивых глупцов.
Из книги Ричарда Коха, «Принцип 80/20» я узнал о так называемой матрице Манштейна. Немецкий фельдмаршал фон Манштейн (1887–1973) классифицировал армейских офицеров по двум осям: трудолюбивый / ленивый и умный / глупый. Данный подход можно применить и в бизнесе. Получаются четыре квадранта, где самый привлекательный — умный и трудолюбивый. Но такие сотрудники крайне редки. Глупых и ленивых, надеюсь, все тоже умеют не пускать в компанию. Остается альтернатива: брать умных и ленивых либо глупых и трудолюбивых. Раньше я предпочитал вторых. Потому что умный и ленивый — это я сам. Мне казалось, что если нанимать таких же, как я, то работать будет некому, и брал не блистающих интеллектом тружеников. Ну и что, что они не все понимают с первого раза и не могут нормально сделать со второго? Ничего страшного, научим с третьего. Смотрите, как они горят на работе! Приходишь — они уже в офисе. Уходишь — а они все еще сидят, исправляют ошибки, которые ты обнаружил у них за день. Сердце радуется! Но недолго.

Они загружают всех ненужной работой. Часто и грубо «косячат». Не обучаются. Если задача поставлена не максимально точно, додумать сами они не способны. Они генерируют ошибки даже там, где ошибиться нельзя. А если проявят инициативу, то ущерб вырастает многократно. Уж лучше выполнить работу самому! И главное — нет никаких способов обезопаситься от глупых и трудолюбивых людей. Ни должностные инструкции, ни регламенты не способны заставить их работать правильно, особенно если речь идет об интеллектуальном бизнесе.

В конце концов я согласился с Манштейном, что глупые труженики наиболее опасны, и моя страсть к труженикам утихла. Страсть должна быть к умным и ленивым, которые часто именно по лености находят наиболее эффективные решения."




promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
Интересно, кто же я)))

Это легко можно узнать у работодателя. )))

Че-т как-то страшно спрашивать. Вдруг задумается.

Если есть повод задумать - и так задумается. )))

О! Это про меня) У Ландау была похожая классификация "тупо-остро" про голову и жопу.

У Ландау каких только классификаций не было...

Edited at 2014-04-22 06:33 am (UTC)

Отличный пост, то что надо именно мне и именно сейчас, чтобы в голове сложилась четкая картинка.

(Deleted comment)
а все равно столько умных не наберешь)) поэтому всегда останется кому ходить строем)

(Deleted comment)
ну правльно. плюсую.
а лень - она о скуки.
обычно когда человеку интересно дело, ни об какой лени речи не идет.

Если бы все было, как вы описываете, человек мог бы к своим 5 годам подводить жизненные итоги.

(Deleted comment)
В 5 лет еще не идут в школу.
В школу ходят не только чтобы получить аттестат.

(Deleted comment)
Я думаю, что истина где-то посередине - части населения удобнее и продуктивнее ходить строем, части - работать не 12 ч, а головой. Причем профессия, страна проживания и т.д. тут не при чем - все зависит только от человека.

(Deleted comment)
(Deleted comment)
(Deleted comment)
(Deleted comment)
(Deleted comment)
(Deleted comment)
(Deleted comment)
(Deleted comment)
(Deleted comment)
Вы слишком верите в энергию и силу "глупых". Обычно им все равно, лищь бы их не трогали.

трудолюбивый глупец - точнее не скажешь! ))

Умные, но ленивые сотрудники всячески отлынивают от работы, они годятся только руководить.

  • 1