?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
О приоритетах совещаний
psilonsk


Как вы реагируете на приглашение посетить совещание?

Иду на совещание, не спрашивая ничего.
4(12.1%)
Уточняю, что от меня нужно, цель встречи и т.д. Если не вижу смысла - не иду.
20(60.6%)
Иду без вопросов только на совещание, инициированное начальством. На остальные - по своему усмотрению.
3(9.1%)
Хожу только на совещания, которые у нас считаются обязательными. На остальные - если вижу в них смысл.
6(18.2%)
Не хожу на совещания, это трата времени.
0(0.0%)



promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
Уточнить как бы логично.

Представим себе ситуацию, когда человек зовет на совещание тридцать человек. Все должны уточнять?

Все хочу попробовать провести стоячие совещание, говорят повышает скорость принятия решений и результативность.

Что мешает попробовать? )

а в моей шаражке нет совещаний...(( они и в принципе не нужны у нас, но как-то неприятно - у всех есть, а я вот даже не могу сказать "сегодня у меня совещание, я очень занята, придется перенести нашу встречу". кстати, тут лишь доля сарказма (потому что встреч у меня тоже нет... хнык...). я бы с удовольствием ходила на совещания. в том виде, в котором я себе это представляю - это было бы интересно и полезно.

Вот повезло вам. )) Потому что вряд ли это будет в том виде, как вы себе это представляете. ))

А под словом совещание подразумевается то же, что и meeting? Или это что-то более официозное? Иногда мои дни состояли из десятка митингов, но на них работа и делалась. Ну, например, надо тебе интегрироваться в другой продукт, зовешь архитекта того продукта для спецификаций, вот бы я удивилась, если б он был с позицией - это трата времени.

Под совещанием подразумевается именно meeting. )

либо это приглашение от кого-то, кого я знаю, и тогда я либо принимаю решение сама исходя из темы, либо связываюсь с организатором и спрашиваю. либо это кто-то, кого я не знаю - но тогда обычно у меня есть информация от начальства, что, скажем, оно меня хочет сунуть в такой-то проект, стоит ожидать приглашения. так вот с чиста неба на меня, кажется, приглашения не падают, не припомню.

Значит, вариант 2. )

Ну совещаться, значит совещаться. Чё тут еще уточнять.

Действительно. )

Уточняю, что от меня нужно, цель встречи и т.д. и обязательно иду.

Чтобы совещание прошло с максимальной пользой, я делаю очень простую вещь - в самом приглашении я указываю:

1. Цель совещания
2. Повестку
3. Какого рода результат ожидается по каждому пункту повестки. Например: принятие решения, информирование (чтобы все были в курсе по какому-то вопросу), сбор данных/мнений, итд. Если предполагается обмен мнениями/сбор данных, то прошу подготовиться (например, подготовить заранее перечень вопросов, которые человек хочет задать).

По моему опыту, когда люди ясно понимают, зачем устраивается совещание, какая конкретно с него будет польза, и зачем им быть там быть, то совещания проходят результативнее (и быстрее), да и люди активнее участвуют.

Золотые слова, что тут сказать еще.

  • 1