?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Великие менеджеры проектов: Лесли Гровс
psilonsk



Человека на фотографии зовут генерал Лесли Гровс (Leslie Richard Groves). Это один из самых успешных менеджеров проектов за всю историю человечества.

Гровс был назначен руководителем Манхэттенского проекта осенью 1942 года. Он не обладал никакими познаниями в физике, но был гениальным управленцем. Собственно, его заслуга в том, что он делал то, что должен делать каждый менеджер – нанять правильных людей, назначить их на правильные задачи, мотивировать и поддерживать высокий уровень мотивации.

Гровс блестяще с этим справился. Он привлек к работе лучших физиков, в том числе немецких эмигрантов. Он настоял на включении в проект Роберта Оппенгеймера, чья кандидатура вызывала много вопросов. Несмотря на то, что в проектной команде Гровса были не просто звезды – светила мировой физики (куда ни плюнь – попадешь в нобелевского лауреата), – он управлял ими жестко и эффективно, не церемонясь называл проектную команду «дорогостоящим сборищем идиотов и кретинов». ))
Гровс участвовал в определении приоритетов развития проекта (в частности, методов разделения изотопов), что не позволило проекту свернуть «не туда».

Гровс был убежден, что ядерное оружие должно быть применено, и приложил огромные усилия, чтобы убедить в этом американского президента Трумэна и руководство США. И довел все свои идеи и планы до конца.

Позже Гровс выпустил мемуары об управлении этим проектом – «Теперь об этом можно рассказать» (весьма интересно, рекомендую).

Про Гроувса рассказывают такую байку.
В конце второй мировой существовало три основных ядерных проекта – американский, немецкий и советский. В каждом из них работали выдающиеся ученые. Гровса сильно напрягает сам факт существования немецкой ядерной программы. Он уверен, что, если немцы успеют все сделать быстро, Вторая мировая может закончится совсем не так, как хочется. Гровс запрашивает разведку о составе немецкого проекта и узнает, что в нем участвуют великие Гейзенберг, Боте, Ган, Гейгер.
Гровс мрачнеет. Затем он интересуется, кто руководит проектом. Ему отвечают – Вальтер Герлах, выдающийся немецкий физик. Гровс облегченно вздыхает – немцы точно не успеют раньше американцев.
Потому что управлять проектом могут только менеджеры, но никак не ученые.

И еще интересный факт – Манхэттенский проект официально стартовал в сентябре 1943 года. Первый тестовый взрыв был произведен в июле 45-го, а бомбардировка Хиросимы и Нагасаки – спустя еще месяц. Т.е. на проект такой сложности и масштаба было потрачено меньше двух лет! У нас сейчас кривую софтину для учета бухгалтерских проводок дольше внедряют. Стоит задуматься.



promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1

Великие менеджеры проектов: Лесли Гровс

Пользователь eleon сослался на вашу запись в записи «Великие менеджеры проектов: Лесли Гровс» в контексте: [...] Оригинал взят у в Великие менеджеры проектов: Лесли Гровс [...]

(Deleted comment)
Да и показатель "ресурсы" де-факто был исключен.

У конкурирующих проектов ресурсы были не хуже.

Немцам малость поднасрать смогли. Мы весьма себе утратили промышленную мощь, которая была сконцентрирована в европейской части страны.

А в "жахнуть", по-вашему, качество не заложено? )

(Deleted comment)
Я бы сказал так: вся работа менеджера свелась к тому, чтобы из толпы ученых сделать команду и с этой командой завершить проект в установленные сроки с требуемым качеством. )

С удовольствием прочитал (http://ded42.blogspot.ru/2013/07/blog-post.html) его мемуары - было интересно. Спасибо за наводку.

Поддерживаю негодование по поводу софтины.
Это не проекты.

  • 1