?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Хозяйке на заметку: священная корова
psilonsk
Как бы хорош ни был ваш сотрудник, как бы много важной работы он ни делал, как бы сильно ни были на него завязаны процессы, если он вдруг исчезнет, ничего страшного не произойдет.

Работа не остановится, жизнь не прекратится. Даже если исчезновение случится перед архиважным делайном.


Объяснений у этого феномена тысячи (и ни одного нормального), но это работает. Нет никаких священных коров.

Это не значит, что можно расслабиться и курить бамбук. Напротив, это значит, что нужно стремиться выстроить такую систему управления, где один сотрудник не может изменить ход работы в принципе! Ведь идея любого проекта - работа команды, труд нескольких человек, только вместе они могут сделать то, что одному не по силам.
Поэтому нет и не может быть "священной коровы" в команде.



promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
типичным примером противного считается кинематограф

Недавно ушедший Яковлев лучшие и знаковые роли сыграл в тех случаях, когда, по разным причинам, фильм поидали звезды. )

есть такое. Однако он их играл от начала до конца. Фильм не всегда можно переснять заново

Когда неожиданно умирали Миронов и Краско, то "Следопыту" изменили сценарий, а для "Ликвидации" пересняли несколько сцен. это было в пределах возможного.
Когда не сговорились с Криспином Гловером, то "Назад в будущее 2" смонтировали из кадров прошлого фильма и дублера с похожим затылком

Но что бы произошло с фильмами, в которых исполнитель главной роли внезапно выпал бы из обоймы в начале последней трети ?

Пф! Брендон Ли в "Вороне".

Конечно, фильм с середины уже сложно переснять (правда, сегодня такие технологии, что диву даешься).
Но! Является ли вообще актеры частью команды? Скорее, они - часть конечного продукта. А команда - те, кто фильм снимают.

Ну так мы сколько угодно можем спорить об определении термина "команда"

Так в этом и прелесть! ))

Был случай интересный.
Абдрашитов когда снимал "Слово для защиты" - там Купченко играла. Сняли 1/3 фильма. Она заболела и ей запретили сниматься. Пришлось переснимать все заново с другой актрисой.
Фильм вышел в прокат и был успешным. Потом он просто ради интереса смонтировал с монтажером первый вариант с Купченко и посмотрел. В итоге - говорит - это была совсем другая картина. Хотя сценарий не менял вообще.
Отсюда вывод: жизнь, конечно, не остановится, но качественно результат будет другим

Edited at 2013-12-02 02:28 pm (UTC)

Во! Но при этом актер - это не команда.

Edited at 2013-12-02 08:04 pm (UTC)

В IT я такого тоже добре насмотрелся.
Когда работал в одном телекоммуникационном гиганте во время кризиса.

Сначала идет разнарядка: "У нас массовые сокращения, немедленно уволить всех фрилэнсеров".
Лидеры проектов упираются до последнего, но их возможности не безграничны: многих фрилэнсеров уберут.
Проекты начинают буксовать, какие-то закрываются. (часто самые key-player работают именно на фрилансе)

Следующая разнарядка: "продолжаем сокращения, уволняем тех у кого меньше социальных пунктов" (это вроде баллов защищенности, те самые, пресловутые, по которым пожилая одноногая многодетная чернокожая лесбиянка будет уволена последней , а молодой энергичный специалист - первым)
Снова сокращения. Проекты уже сыпятся один за другим.

Третьей уже и не ждут: народ, видя как убрали часто лучших и чуя как "весело" будет доводить до ума дело с теми кто остался или пришел на места из закрытых проектов - разбегается сам. Причем первыми уходят самые уверенные в себе.
Проекты массово закрываются, оставшиеся проекты укомплектованы полностью и с избытком, т к людей из закрытых проектов надо куда-то девать.

Вот и получается, что лудей в проектах столько же сколько и раньше, а проекты на грани закрытия (а то и за гранью) т к люди - не те

Не, ну для этого правил индукция не работает - нельзя сколь угодно много человек уволить совсем без последствий.

Можно ли посчитать некоторую характеристику накопленного импульса, на котором можно проехать после ухода ключевых специалистов и результат: выживет и восстановится, будет стагнировать, тихо умрёт.

Нельзя, конечно.
Это уравнение со всеми неизвестными :))))

а doors? а queen? а и так далее?

Никуда не годятся примеры - ни один из них не является коммерческим проектом.

ну, коммерческими являются. может, не проектами, а предприятиями, конечно. но тогда каждый альбом — проект. хм.

На мой взгляд, проект какой то момент движется по инерции во время ухода и главное в этот момент найти замену.
НО!! Почему когда пишешь заявления на увольнение, начальство начинает предлагать з\п и какие нибудь "плюшки" (например поднять категорию)? Опять же как влияет (или может повлиять) уход на качество проекта? Что делать если уходит человек со специфическими знаниями, не характерными для данного региона (например небольшой город и человек ремонтировал бытовую технику)?

Одна корова все таки есть, но не надолго. Тот кто все это начал)

  • 1