Недавно была у нас задачка-водокачка № 14 про талантливую, но недисциплинированную сотрудницу. Повышаем градус: в объективе гений (ну, или какой-нибудь почти гений).
Собственно, тема возникла по мотивам вчерашнего вопроса про людей, часто меняющих работу.
Так вот, ничего страшного, пропустили и пропустили.
К чему готов гений? Гений готов к тому, чтобы однажды придумать Очень Клевую Штуку. Вам правда нужна Очень Клевая Штука, которую, возможно, вам принесут однажды вместо того, чтобы человек приходил на работу и каждый день делал свои маленькие шаги для достижения вашей цели?
Я горячо поддерживаю идею участия талантливых сотрудников в сложных, высокотехнологичных проектах. Но много ли у нас таких проектов? Да, для создания атомной бомбы нужна была команда выдающихся людей (бедный Лесли Гровс, как он мучался с ними), но для внедрения ИТ-системы в банке, уж простите, нет. Равно как и для 99% других проектов, в которых вам доведется участвовать за всю жизнь.
Гиперталантливые люди не обязательно работают быстрее и даже не обязательно работают качественнее. Они люди нужны там, где надо искать нестандартные красивые решения, где надо много думать. В большинстве же проектов думать много не надо, надо много делать, причем в таких проектах преобладает рутина, талантам скучно.
Хорошие менеджеры умеют выдать результат с обычными сотрудниками, не дожидаясь появления суперзвезд. Есть талант - отлично, бросим его на суперзадачу, нет - ну и ладно, будем работать с теми, кто пришел.
И это мы еще не затронули вопросы оплаты труда гениев (только намекните гению, что он гений) и вопросы его мотивации (а вдруг ему станет неинтересно?).
Вам правда все еще нужен гений в команде?
Journal information