?

Log in

No account? Create an account

psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Личное или корпоративное?
psilonsk


Представьте, что вы - руководитель подразделения, отвечающего за запуск новых продуктов. Сюда будем относить любую деятельность - и открытие нового магазина, и старт нового направления бизнеса, и разработку нового банковского продукта, и ... да что угодно.
Вы - не владелец компании, вы наемный менеджер. Работали хорошо, компанию устраивает качество вашей работы, а вас - вознаграждение за нее. )

Но есть одна проблема.
Read more...Collapse )


promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

Как и большинство - остаться, но с оговоренным сроком нового отпуска, покрытием стоимости билетов и каким-нибудь приятным бонусом от компании в новый отпуск, например билетами за ее счет.

Большинство, как раз, оставаться не желает ))))
Про "плюшки" согласен, но о них в условиях не говорилось

не, у меня семья на первом месте)

вариант 2
в первую очередь - отношение к семье
если бы речь шла про меня одну, то возможно я бы подумала о переносе отпуска
а когда речь про семью, в том числе ребенка (а может и не одного ребенка), который наверняка давно ждал этой поездки, предвкушал, готовился, и т.п... как тут можно сравнивать и взвешивать?

а откуда берётся возможность работать, когда есть ребёнок?

Скорее два. Если только не предложат совсем уж что-то такое этакое. ну и есть же вторая половина, где отпуск тоже запланирован и тэдэ...

А ведь есть люди, сразу выбирающие 1. )

Если я наемный - вариант три. Я пожертвую чем-то только если мое руководство будет готово что-то дать мне в замен. Так я буду понимать что им важен проект, и это не вожжа под хвост им попала.

Как человек когда-то бывший наемным работником, а теперь собственник двух бизнесов, я скажу так: "однозначно в отпуск". Безо всяких уговоров и торгов.

Потому что:

1. Каждый человек имеет право на счастье на личное время и личное пространство. Это время, когда беспокоить человека всем, что связано с работой - просто неэтично. Например, неэтично звонить сотруднику по рабочим вопросам в выходной день. Неэтично звонить сотруднику по рабочим вопросам, когда тот в отпуске. Как бы срочно нам, как владельцам бизнеса, это не казалось срочным. Нет ничего такого срочного, что могло бы оправдать вмешательство в личное пространство другого человека.

Разумеется, иногда бывают авральные ситуации, когда приходится попросить поработать в выходные (но никогда не в праздники). Но: (а) это короткие и нечастые авралные периоды; (b) если у человека заранее запланированное мероприятие и от него зависят другие люди (например, семейный выход) - это сразу его освобождает.

2. Ценность личного времени и личного пространства тем более повышается, если этот отпуск настолько ценен (не только с точки зрения денег) для сотрудника. У меня бы язык не повернулся попросить человека отложить отпуск. Что да - я бы его спросил как мы можем запустить новых проект наиболее эффективным образом в его отутствие (может, его заместитель хорошо сам справиться) и постарался бы подготовиться к его отсутствию должным образом.

3. Даже если бы сотрудник сам бы предложил остаться, я бы собственноручно вытолкал бы его в отпуск. Я ведь тоже заинтересован в мире в его семье, потому что его семейные конфликты в конечном итоге могут и на мне сказаться ;-)

Внезапно нормальные люди среди бизнеса.

Торговаться надо, да, но что вечером услышит он от супруги/подруги? Это компенсировать будет сложнее всего.

И если бы только вечером. А на самом деле еще очень-очень долго, при любом удобном случае. )

Я за первый вариант проголосовал и удивился как там мало голосов.
Конечно, с поправочкой, что раз уж я такой ценный, что без меня нельзя справиться, то и убытки компенсировать руководство должно с радостью.

Т.е. на самом-то деле вы выбрали вариант про поторговаться, а не первый. )

1) Решение зависит от морального износа и собственно возраста. Если последний отпуск был несколько лет назад - это одно. Если последний отпуск был пол года назад - это другое. Если мне 30 это одно, если за 40 - это уже другое.
2) Зависит от отношений с руководством. Если нужно приобретать уважение и лояльность руководства - это одно. Если лояльность руководства и так высокая - это другое.
3) Зависит от отношений в семье. Если жена несколько лет мечтала поехать туда-то - это одно, если мечты не такие уж и яркие и сама она в общем-то ни работает нигде - это другое.
4) "у компании неожиданно для всех появилась возможность запустить новый проект". В моем понимании - сложные и важные проекты не запускаются быстро и неожиданно, как кирпич на голову, сомневаюсь, что есть какое-то значимое количество новых важных и высокодоходных проектов, для которых две недели отсутствия ключевого сотрудника являются критичным. Часто наоборот - давай делай быстрее, нужно вчера, а проект запускают за полгода, и сколько не старайся раньше этого срока ничего не будет.

Другое дело, если проект связан с жизнеспособностью компании и если его не осуществить, то можно потерять позиции или крупные суммы денег. Если проект на расширение и на дополнительный заработок - то это не стоит того, чтобы снимать руководителя с отпуска, а высшее руководство, предлагающее таким образом начать проект, скорее неадекватно.

Edited at 2013-11-11 08:42 am (UTC)

1) Мы, конечно, не сферического коня в вакууме обсуждаем, а вполне конкретных людей, коотрые "здесь и сейчас". Все "если, то" не учтешь никогда.
2) Уважения от руководства уже нет. )
3) см. 1).
4) Придумаю пример: компании подвернулась возможность открыть магазин на Арбате на очень выгодных условиях. Еще вчера она даже не мечтала об этом, а сегодня прям звезды сложились. На носу новогоднее безумие, к которому можно успеть. )


Edited at 2013-11-11 10:35 am (UTC)