psilonsk


Блог об управлении проектами


Previous Entry Share Next Entry
Новые реалии найма менеджеров проектов
psilonsk


Еще не так давно мы старались не нанимать джобхопперов - тех, кто слишком часто меняет работу.

Некоторые наивные (или просто очень честные) личности сами указывали в резюме все многочисленные места работы, у других их откапывали трудолюбивые эйчары. Главное было таких выявить и даже на интервью не приглашать - зачем нам менеджеры, за год поработавшие в нескольких местах, и поступающие так регулярно?

А сейчас мы видим, как жизнь меняется. Теперь проект все чаще выглядит так: собралась команда, сделали минимально возможный полезный продукт (Minimum Viable Product, MVP) — простейший работающий прототип продукта, которым тестируют спрос до начала полномасштабной разработки. И часто на этом проект переходит либо в операционную деятельность по доработке и развитию продукта (то есть менеджер все сделал правильно), либо проект закрывается из-за невостребованности на рынке (и менеджер в этом не виноват). Так что приходится менеджера оценивать и нанимать на основании коротких историй, а не длинного опыта работы.
Что усложняет поиски нормальных менеджеров - джобхопперы-то никуда не делись.


Тут можно подписаться на мой телеграм-канал.


promo psilonsk february 12, 2015 18:07 17
Buy for 100 tokens
Ранее в сериале: История первая: договор Ариадны История вторая: лыжи, смоктульки и чаевые История третья: мертвец и розетка ​*** — Послушай, Леша, послушай меня, милый мой друг. Ты же менеджер проектов, так? Ты же не дебил, правильно? Я тебе на пальцах объясняю, а ты понять не можешь.…

  • 1
Вот да. Я сам заметил года полтора назад: мой пестрый послужной список вдруг как-то резко перестал быть проблемой. То что мне раньше приходилось долго и нудно объяснять, да еще и не верили ("Понимаете, я консультант, мое место работы как правило привязано к одному проекту, а проект по определению конечен, и следующий часто бывает под другой крышей .. а еще я три раза менял официальное рабочее место оставаясь в одной и той же команде с одним и тем же лидом..") - сейчас вдруг стало практически нормой ("Да-да, мы понимаем, так часто бывает")
И это на сверхконсервативном немецком рынке труда, где до сих пор иногда бывает 25 лет на одном месте и "к резюме приложите, пожалуйста, еще ваш школьный аттестат".

***

У меня вопрос по картинке: а что, 125 килобаксов - это типа много? Т е - для англоязычного пространства?

Edited at 2018-02-07 09:44 am (UTC)

Англоязычный мир слишком широк для однозначного ответа.)

А что, в Германии это много или мало?

Не настолько много, чтобы это выносить в карикатуру.

Видимо, тот факт, что на картинке тётку средних лет собеседуют два расслабленных немолодых мужика с кофе, намекает, что тётка эти 125к не стоит.)

если только смысл карикатуры не в тетке а в расслабленных мужиках: мол, если вы работаете 15 лет на одном месте то и не удивляйтесь что у вас поныне з/п юниора (которым вы когда-то сюда пришли) плюс стандартные 2% роста

Да, наверное именно так: 125 как раз не запредельно много а стандарт (в Германии толковый ПМ - это вроде бы 70-90 T€ на одном месте - зависит от места жительства - и 100-110 T€ с командировками. Имеется в виду лидер проекта, конечно, а не "я вчера закончил колледж по специальности проектный менеджмент, возьмите меня , я буду вам в экселе проектный план рисовать")

Edited at 2018-02-08 06:54 am (UTC)

Я не силен в перфекте, но кажется имеется ввиду 5 одновременных работ...

А вот это MVP... Его делает менеджер продукта или менеджер проекта? Потому что первый по логике за невзлетевший продукт должен получить большое нихуя и перестать заниматься хопперством. А если второй то почему он не начинает делать следующий продукт в рамках этой же компании, а уходит в другую?

Второй. И он может не делать следующий проект по тысяче причин.

последние судороги капитализьма

У каждой конторы (и у большинства менеджеров) свои заморочки. Кто-то не берет часто меняющих работу, а кто-то отказывает тем, кто долго сидел на одном месте. Кто-то не любит брать с понижением позиции, а некоторые видят в этом новые возможности. По возрасту обычно бывает верхняя граница, но тут зависимость более предсказуема - соответствует примерно возрасту начальника, принимающего решения (правда, начиная с 50 резюме почти всегда просто не открывают независимо от всего остального). Многие ищут работников из крупняка, а некоторые - только из компаний не больше своего масштаба. Кто-то рекомендациями зачитывается, а кто-то и не смотрит вообще.

Но в большинстве случаев все эти критерии никак не коррелируют с квалификацией и полезностью сотрудника, а служат для раздувания ЧСВ кадровика и/или начальника (типа "я людей знаю и с одного взгляда на резюме решение принимаю").

В реальности хорошего сотрудника найти - вероятностный процесс с не особо хорошими шансами. Так что приходится использовать практические методы - тестовое задание, испытательный срок, работа первые полгода по контракту и пр.

  • 1
?

Log in

No account? Create an account